叢剛:汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)不會(huì)壟斷渠道
2010-12-07 01:19:23
叢剛
繼大連中升集團(tuán)成功在港上市之后,此前一直低調(diào)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)終于從幕后走向前臺(tái)。
在日前舉辦的中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)年會(huì)上,廣匯汽車(chē)、龐大汽貿(mào)、大連中升、物產(chǎn)元通等國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)齊聚首,已經(jīng)成為汽車(chē)行業(yè)不可小覷的力量。甚至有分析指出,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)類(lèi)似于家電行業(yè)的國(guó)美和蘇寧,將來(lái)會(huì)成為控制渠道的龐大集團(tuán),甚至可以反制汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。
從目前國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的規(guī)模來(lái)看,它們確實(shí)具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力。如廣匯汽車(chē),其今年的乘用車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到32萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額500億元;而龐大汽貿(mào)今年的乘用車(chē)和商用車(chē)銷(xiāo)量甚至將達(dá)到43萬(wàn)輛,這一數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)中型企業(yè)的全年銷(xiāo)售規(guī)模。
有了不斷沖高的銷(xiāo)售額這一籌碼,國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)開(kāi)始紛紛謀求上市融資。
繼大連中升開(kāi)啟經(jīng)銷(xiāo)商融資之門(mén)之后,聯(lián)拓集團(tuán)也已向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交了上市申請(qǐng),港交所也批準(zhǔn)了河北正通汽車(chē)的上市申請(qǐng)。而廣匯汽車(chē)總裁金珍君也透露,公司擬在未來(lái)兩三年內(nèi)尋求上市,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展募集資金,上市地點(diǎn)首選滬深股市。
顯然,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的快速崛起,似有喧賓奪主之勢(shì)。
事實(shí)上,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)作為新生事物,即使在美國(guó),也是于上世紀(jì)90年代形成。中國(guó)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)則壯大于本世紀(jì)初,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)釋放巨量的過(guò)程中,中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)開(kāi)始崛起。
這與家電渠道商國(guó)美、蘇寧的發(fā)展軌跡有些類(lèi)似。由于同屬制造業(yè)范疇,家電產(chǎn)業(yè)很容易與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行比較。于是有人士疑慮,在家電業(yè)國(guó)美、蘇寧等渠道商崛起之后,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)會(huì)不會(huì)也因?yàn)榭刂魄溃瑥亩邆浣邪迤?chē)廠(chǎng)商的能力?
其實(shí),汽車(chē)與家電兩個(gè)行業(yè)還是有著本質(zhì)的不同。國(guó)美和蘇寧的定位還僅是銷(xiāo)售商,控制著銷(xiāo)售渠道,提供給消費(fèi)者的服務(wù)是一次性的,賺取的是銷(xiāo)售利潤(rùn)。汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商則不同,其更多地涉及銷(xiāo)售之后的衍生服務(wù),比如維修、保險(xiǎn)、二手車(chē)、租車(chē)等業(yè)務(wù),銷(xiāo)售只是他們業(yè)務(wù)中的一部分而已。
金珍君將廣匯汽車(chē)明確定位于汽車(chē)服務(wù)商,從廣匯汽車(chē)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,其銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)只有60%~70%,而維修和其他增值服務(wù)的增長(zhǎng)率則超過(guò)了100%,甚至達(dá)到140%。
事實(shí)上,目前汽車(chē)銷(xiāo)售還是以品牌授權(quán)為主,大部分都是品牌專(zhuān)營(yíng)店,這一特質(zhì)也決定在汽車(chē)行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)家電行業(yè)那樣壟斷所有品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,在全球范圍內(nèi)更沒(méi)有先例。
此外,生產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的控制也相對(duì)嚴(yán)格,就是經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)內(nèi)某一品牌的經(jīng)銷(xiāo)店數(shù)量不能達(dá)到企業(yè)的限定值,比如數(shù)量一旦突破生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)店總量的10%,生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)控制經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)在這一品牌上繼續(xù)開(kāi)店,這一策略也限制了汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展成為絕對(duì)壟斷的渠道商的可能。
但這并不意味著汽車(chē)渠道商的崛起對(duì)汽車(chē)企業(yè)毫無(wú)影響,種種跡象表明,目前單店經(jīng)銷(xiāo)商的生存空間越來(lái)越小,經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)正借機(jī)四處攻城略地,大范圍收購(gòu)單店經(jīng)銷(xiāo)商,從而在管理、融資、人才等方面實(shí)現(xiàn)資源共享而降低成本。所以,未來(lái)可能出現(xiàn)的局面是,經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)可能在一定區(qū)域內(nèi)對(duì)某一品牌形成強(qiáng)勢(shì)壟斷地位。
這一趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn),在未來(lái)幾年,經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)必將成為汽車(chē)行業(yè)崛起的新勢(shì)力。它們雖然不能成為絕對(duì)壟斷的渠道商,但也會(huì)在某一區(qū)域掌握對(duì)某一品牌的話(huà)語(yǔ)權(quán),在新形勢(shì)下,汽車(chē)企業(yè)如何與經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)合作,如何利用經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的管理能力,對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講也是一項(xiàng)新的課題。
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