李嬌鳳

　　12月10日，北京刮起了大風(fēng)，在市內(nèi)還未有強(qiáng)烈的感覺(jué)，但輾轉(zhuǎn)兩個(gè)半小時(shí)后到燕郊，在車上看到路面塵土飛揚(yáng)，下車后更是被忽忽的北風(fēng)狂刮著。跟宋總打完電話，發(fā)現(xiàn)嘴巴里滿是沙子，頭發(fā)亂糟糟。如此的北風(fēng)，是今年入冬以來(lái)第一遭。后來(lái)還得知大風(fēng)把首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓屋面局部金屬板掀開(kāi)了，200余架次航班延誤，可見(jiàn)其威力。

　　在這樣的大風(fēng)天中，我終于如愿見(jiàn)到了國(guó)內(nèi)唯一一家以養(yǎng)肉牛為主的上市公司福成五豐的董秘，不是采訪，而是專程拜訪。

　　作為一位從業(yè)快半年的新記者，雖然專訪過(guò)一些高管以及專家，但在日常的新聞操作中，常常因?yàn)闆](méi)有資源而苦惱甚至覺(jué)得痛苦。很多新聞看到別的記者能提前從知情人士口中得到信息，這樣的信息往往就是獨(dú)家，會(huì)羨慕對(duì)方同時(shí)也有危機(jī)感和迫切感。跟部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在開(kāi)會(huì)或聊天時(shí)也經(jīng)常提到資源的重要性，邊老師也鼓勵(lì)記者主動(dòng)出去跟公司高層建立聯(lián)系，能夠有“一面之緣”，盡量跟對(duì)方交朋友。

　　其實(shí)早就想去拜訪高管，但作為一位新記者，心中總有許多的顧慮。今日我跨出了重要的一步，并且此次見(jiàn)面很順利，這讓我增加了不少信心，如果以后其他高管也都像他那么隨和就好了。

　　以前寫過(guò)一篇肉牛的文章，宋總就是我重要的采訪對(duì)象，當(dāng)時(shí)并不知道他是福成五豐的董秘，只是在他們公司的網(wǎng)站上找到電話就打了過(guò)去，接電話的正是他，當(dāng)時(shí)他并未告訴我真實(shí)的身份，卻跟我講述了中國(guó)目前肉牛養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，還介紹了公司的養(yǎng)殖情況。

　　宋總在福成五豐待了11年，見(jiàn)證公司艱難的上市過(guò)程，現(xiàn)在一直任公司的董秘。福成五豐旗下有五家分公司，涉及肉牛養(yǎng)殖、肉制品、乳牛養(yǎng)殖、乳制品、速食品等業(yè)務(wù)。但其實(shí)當(dāng)你進(jìn)入燕郊，可以隨處看到“福成”二字，那都是福成集團(tuán)下面的公司，有福成肥牛餐飲、酒店、房地產(chǎn)等，并未放進(jìn)上市公司，其他公司所需要的牛肉基本由上市公司提供。

　　談及近幾年福成五豐的發(fā)展情況，宋總并不是很滿意，雖然發(fā)展比較平穩(wěn)，但公司的規(guī)模并未擴(kuò)大。確實(shí)該公司的年銷售額也只有五億多，利潤(rùn)也不高，今年披露的季報(bào)甚至報(bào)出虧損。他自己也坦言作為董秘，采訪他的媒體很少，公司基本沒(méi)什么新聞。而我也注意到，最近的新聞是今年4月底肉制品分公司發(fā)生了一場(chǎng)重大火災(zāi)，損失了4千多萬(wàn)，但報(bào)道的媒體也很少。

　　但對(duì)于中國(guó)目前肉牛的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，宋總卻表示了擔(dān)憂。中國(guó)肉牛自身供應(yīng)嚴(yán)重不足，很多靠進(jìn)口甚至走私來(lái)補(bǔ)充缺口。一般一頭牛從要養(yǎng)三至四年才能屠宰，而且一頭母牛往往只能生一頭牛犢，整個(gè)過(guò)程很長(zhǎng)，不像一只肉雞不到一個(gè)月，一頭豬半年左右就可以上市，而且它們的繁育能力都很強(qiáng)。這樣的特殊性，使得公司很難一下子擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)供應(yīng)能力。

　　宋總笑言，常有拉廣告的電話打到辦公室，問(wèn)他為什么不做廣告？他說(shuō)，做完廣告，知名度就高了，到時(shí)市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的需求量更大，擔(dān)心無(wú)法保證供應(yīng)能力。背后更深層次的原因在于中國(guó)屢次出現(xiàn)食品安全問(wèn)題，讓他覺(jué)得在中國(guó)做食品企業(yè)如履薄冰。他指出，現(xiàn)在中國(guó)養(yǎng)殖戶在養(yǎng)雞養(yǎng)豬過(guò)程中濫用激素抗生素等，現(xiàn)在已經(jīng)蔓延到肉牛養(yǎng)殖了。“中國(guó)以后在食品行業(yè)里面肯定還會(huì)有大震蕩。”這是他的感覺(jué)，也是他們目前未擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的擔(dān)憂。

　　如果為了擴(kuò)大供應(yīng)能力，而企業(yè)本身不具備條件時(shí)，可能會(huì)想一些其他的辦法，而這控制不好的話，非常容易出問(wèn)題，我想這或許是福成五豐近幾年來(lái)偏安于一隅的原因吧。當(dāng)然如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將主要精力投入其他領(lǐng)域，而對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展沒(méi)有更好的想法的時(shí)候，那是另外一個(gè)問(wèn)題了。

　　最后，我問(wèn)政府近期會(huì)不會(huì)對(duì)肉牛養(yǎng)殖出臺(tái)什么利好政策，宋總搖搖頭，“那公司近期會(huì)不會(huì)有大的動(dòng)作比如重組？”他還是搖搖頭。

　　今天的收獲很多，有些比較敏感的內(nèi)容沒(méi)有寫出來(lái)。在飯席間還認(rèn)識(shí)了河北三河市一水產(chǎn)畜牧局的局長(zhǎng)，宋總也說(shuō)以后會(huì)多溝通聯(lián)系。這樣的拜訪會(huì)繼續(xù)下去，爭(zhēng)取每周一位。