每經(jīng)網(wǎng)9月12日訊 每經(jīng)記者  夏冰  發(fā)自上海

昨日（9月11日），國(guó)內(nèi)度假租賃業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)途家網(wǎng)在上海宣布正式進(jìn)軍江浙滬市場(chǎng)。 

“既為旅行者提供了優(yōu)質(zhì)的度假新體驗(yàn)，又為業(yè)主提供了靈活的閑置資產(chǎn)托管增值服務(wù)，這就是途家多贏的‘O2O模式’存在的價(jià)值。” 途家網(wǎng)創(chuàng)始人羅軍如是對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

從2011年成立至今，“途家VR（度假租賃）模式”將空置房和旅游地不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)分散式酒店管理的理念。途家成功的商業(yè)模式不僅吸引了眾多游客的興趣，更是引得眾多房地產(chǎn)商開(kāi)始尋求與其合作。

度假公寓租賃指的是，幫助閑置房屋產(chǎn)生價(jià)值，幫助業(yè)主經(jīng)營(yíng)、管理度假公寓與別墅，出租給游客，從而實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)保值、增值。

業(yè)內(nèi)人士也指出，究其本質(zhì)，其實(shí)途家并不屬于旅游地產(chǎn)的范疇，但是途家將閑置房“盤(pán)活”，其實(shí)是賦予了其旅游物業(yè)的屬性，從而實(shí)現(xiàn)旅游目的地的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。

途家網(wǎng)創(chuàng)始人羅軍的一番話也將途家的定位表述清晰：途家的商業(yè)模式即是引入途家房屋托管和入戶式管家服務(wù)。

2012年5月16日，途家宣布完成首輪融資。光速創(chuàng)投、鼎暉創(chuàng)投，攜程網(wǎng)及全球度假公寓業(yè)巨頭“HomeAway”四家國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)其聯(lián)合注資。

在途家網(wǎng)成立之前，旅游度假租賃市場(chǎng)不乏類(lèi)似的托管式管家企業(yè)，但大部分旅游地產(chǎn)停留在“圈地-賣(mài)房”的粗放式增長(zhǎng)階段，大多數(shù)項(xiàng)目都是打著“旅游”旗幟，干著“地產(chǎn)”的行當(dāng)。

而旅游地不動(dòng)產(chǎn)管理，始終是業(yè)主投資者們面對(duì)的最大困難。因其長(zhǎng)期缺乏管理的房產(chǎn)有可能出現(xiàn)石材、地板、電器廚具等缺少定期保養(yǎng)，不利于不動(dòng)產(chǎn)及配套設(shè)施的使用壽命及美觀度，另外業(yè)主入住錢(qián)缺乏清潔衛(wèi)生處理，存在接機(jī)及家政服務(wù)等一系列問(wèn)題。

“‘途家·托管’獨(dú)有的商業(yè)模型創(chuàng)新服務(wù)將恰是填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在此方面的空白。將星級(jí)酒店里的優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入居家環(huán)境，滿足游客物超所值的旅游度假體驗(yàn)，提供免費(fèi)的一站式接機(jī)、接站服務(wù)只要酒店價(jià)格的60%，更加超值，相比傳統(tǒng)酒店的開(kāi)放式，度假公寓更加私密自在。”羅軍對(duì)記者介紹指出。

談及大家關(guān)心的途家與業(yè)主的合作模式，羅軍介紹，途家目前采用的是合作經(jīng)營(yíng)收益分成，經(jīng)營(yíng)與管理一體化的模式，這種方式可以使業(yè)主和途家共同經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。業(yè)主在這過(guò)程中并未失去房屋的控制權(quán)，途家只是相當(dāng)于業(yè)主聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)管家和房屋理財(cái)師，幫業(yè)主去利用好房屋的閑置時(shí)間，經(jīng)營(yíng)管理房屋。而房屋的實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入（即房費(fèi)），在扣除掉銷(xiāo)售傭金和營(yíng)業(yè)稅（5.5%）后，則按一定的比例與業(yè)主進(jìn)行分配。

至于途家發(fā)展的后市前景，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士也表示，途家做了世界上競(jìng)爭(zhēng)最激烈，對(duì)人才要求極高的酒店業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，如何解決高速發(fā)展和品質(zhì)提升的平衡，是該模式成功與否的關(guān)鍵。