每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

相較于一些奢侈品品牌當(dāng)下不斷與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量的交融，擁有眾多頂級(jí)品牌的歷峰集團(tuán)，似乎正有意改變目前的發(fā)展策略。

據(jù)媒體報(bào)道，歷峰集團(tuán)董事會(huì)主席JohannRupert表示，集團(tuán)應(yīng)該盡早擺脫那些令人失望的品牌。一系列關(guān)聯(lián)事件開始傾向于歷峰集團(tuán)或?qū)r(shí)尚品牌進(jìn)行清理的計(jì)劃。在歷峰集團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布后不到一周，歷峰集團(tuán)宣布時(shí)尚配件部門首席執(zhí)行官M(fèi)arthaWikstrom離職，另外剛上任半年的AlfredDunhill前任首席執(zhí)行官EraldoPoletto悄然離職。

中投顧問高級(jí)研究員薛勝文對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，從歷峰高層管理人員的變動(dòng)來(lái)看，公司或?qū)?duì)旗下時(shí)尚和配飾業(yè)務(wù)進(jìn)行一定程度的整理。

對(duì)時(shí)尚部門失去信心

據(jù)了解，歷峰集團(tuán)在2009年任命前百貨業(yè)NordstromInc.(NSYE:JWN)和 Harrods高 管 MarthaWikstrom掌管集團(tuán)時(shí)尚部門，但是幾年來(lái)時(shí)尚品牌未見起色。自2006年P(guān)hoebePhilo離開Chloé后，Chloé一直搖搖欲墜。

1997年，歷峰集團(tuán)以3.42億瑞士法郎（約3.52億美元）收購(gòu)Lancel，據(jù)本月中旬財(cái)報(bào)顯示，Lancel的收入只與上年持平。

KeplerCheuvreux分析師JonCox表示，財(cái)報(bào)電話會(huì)議上明顯看出歷峰對(duì)時(shí)尚部門的不耐煩，而MarthaWikstrom的離開可能是因?yàn)榧瘓F(tuán)不愿意在時(shí)尚品牌上投資。倫敦Berenberg機(jī)構(gòu)分析師JohnGuy則稱，在上一財(cái)年Lancel、Chloé、AlfredDunhill一直低迷，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則跑贏大盤，所以集團(tuán)不再對(duì)這些品牌有信心。

薛勝文認(rèn)為，在時(shí)尚和配飾業(yè)務(wù)上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)更為出色，而歷峰集團(tuán)相關(guān)品牌卻長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，這讓管理層對(duì)時(shí)尚和配飾業(yè)務(wù)未來(lái)的增長(zhǎng)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的樹立失去了信心。

“可以說(shuō)歷峰集團(tuán)對(duì)于Lancel和AlfredDunhill在推廣上截然不同的態(tài)度。Lancel除了開店以外，在中國(guó)幾乎沒有做市場(chǎng)推廣；AlfredDunhill則是相反的情況，這個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張得太厲害，市場(chǎng)渠道鋪設(shè)過(guò)廣，結(jié)果使得其整個(gè)品牌形象往下走。”奢侈品專家、財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷稱。

欲盡快處理不良投資

就在5月16日一季度財(cái)報(bào)和分析師的電話會(huì)議上，JohannRupert告訴分析師，集團(tuán)雖然重點(diǎn)發(fā)展珠寶和鐘表品牌，但是不打算通過(guò)投資來(lái)促進(jìn)，而是采用創(chuàng)意、工藝和獨(dú)家產(chǎn)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

JohannRupert稱，集團(tuán)所做的收購(gòu)并不是總能成功，所以必須更快地處理壞的投資，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)不是“也許”而是“應(yīng)該”。不過(guò)MarthaWikstrom很快指出，“垃圾”不僅僅是時(shí)尚和配件品牌。

薛勝文表示，對(duì)歷峰集團(tuán)來(lái)說(shuō)，旗下時(shí)尚和配件業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不如意，盡管公司收益因?yàn)閰R率關(guān)系而有所盈利，但剔除匯率影響公司整體業(yè)績(jī)并不樂觀。公司擬出售旗下時(shí)尚和配件業(yè)務(wù)意在集中精力主攻盈利、優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。

周婷認(rèn)為，一方面，市場(chǎng)的分化、利潤(rùn)的空間都使得歷峰集團(tuán)需要更進(jìn)一步發(fā)展旗下較好的頂級(jí)而小眾的品牌；另一方面，從品類上而言，集團(tuán)并沒有主打的皮具品牌以及服裝服飾品牌，時(shí)尚及配件并未有強(qiáng)勢(shì)性的優(yōu)勢(shì)。

珠寶腕表發(fā)展空間不小

根據(jù)歷峰集團(tuán)公布的2013財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)總銷售同比增長(zhǎng)14%至101.5億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為24.26億歐元，較上一財(cái)年增長(zhǎng)18%，凈利潤(rùn)為20.05億歐元，高于市場(chǎng)預(yù)期的19.6億歐元。

從產(chǎn)品類別來(lái)看，歷峰集團(tuán)珠寶部門2013財(cái)年銷售增長(zhǎng)13%至52.06億歐元，其中卡地亞和梵克雅寶表現(xiàn)卓越，特別是市場(chǎng)對(duì)卡地亞手表系列需求強(qiáng)勁。腕表部門全年銷售額為27.52億歐元，比去年23.23億歐元增加18%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7.33億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為26.6%，比去年23.2多出340個(gè)基點(diǎn)。其他部門包括時(shí)裝配飾業(yè)務(wù)、電商N(yùn)et-a-Porter和手表部件制造業(yè)務(wù)，去年銷售14.26億歐元，比去年12.32億歐元增加16%。

對(duì)此，薛勝文表示，歷峰集團(tuán)旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)出現(xiàn)較為明顯的分化。

“相比斯沃琪集團(tuán)，歷峰集團(tuán)更容易控制高端領(lǐng)域品牌，盡管目前奢侈品大環(huán)境并不是特別好，但珠寶腕表的空間還很大。”周婷補(bǔ)充道。