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    轉戰(zhàn)移聯網 騰訊電商“摸石頭過河”發(fā)力O2O

    2013-09-26 00:56:35

    騰訊電商開始借助微信在移動端的領先優(yōu)勢,發(fā)力擁有萬億市場規(guī)模的O2O領域。

    每經編輯 每經記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

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    每經記者 謝曉萍 發(fā)自北京

    隨著移動互聯網的興起,生活服務電商逐漸成為電商行業(yè)下一步發(fā)展的主要驅動力。

    9月24日,騰訊電商旗下微生活團隊正式發(fā)布了微生活會員卡X1版本,為商家提供了閉環(huán)的用戶信息管理系統(tǒng)。這意味著騰訊電商開始借助微信在移動端的領先優(yōu)勢,發(fā)力擁有萬億市場規(guī)模的O2O領域。

    互聯網專家陳志剛對 《每日經濟新聞》記者表示,目前電商巨頭紛紛發(fā)力移動業(yè)務,不管是阿里巴巴調整組織架構、陸兆禧掛帥移動業(yè)務,還是騰訊電商進軍O2O,都透露了一個信號:移動互聯網上搶奪用戶、劃分格局的時刻到來了。

    微生活撬動線下市場/

    騰訊微生活是騰訊電商的全資子公司,主要由原來QQ美食團隊和去年收購的專業(yè)CRM解決方案提供商通卡團隊整合而成。

    騰訊稱,微生活會員卡X1版本將推出閉環(huán)移動CRM、移動客服平臺、微信自定義菜單、移動支付、手機QQ生活優(yōu)惠等功能。

    騰訊生活電商事業(yè)部總經理戴志康對《每日經濟新聞》記者表示,微生活將憑借騰訊的強社交關系優(yōu)勢,通過會員卡在用戶和商家之間建立社交關系,然后再本地化電商上做服務。企業(yè)可在微信上建立CRM服務系統(tǒng),有利于企業(yè)建立會員體系,進行精準營銷。

    在騰訊微生活總經理耿志軍看來,微生活完成的閉環(huán)其實有兩種,一是支付閉環(huán),是消費者在移動端完成從選貨到支付的全過程;更為常見的是另一種,即信息閉環(huán):用戶行為分析、積分、優(yōu)惠促銷均在系統(tǒng)內實現可視化。

    “手機成為本地消費身份的憑證。”耿志軍稱,通過微信號、QQ號的唯一識別體系,找到企業(yè)的精準用戶,用CRM系統(tǒng)記錄會員消費軌跡,使用特價菜、積分返券等方式培養(yǎng)用戶習慣。

    據了解,微生活的目標是,用移動互聯網技術逐個顛覆線下的垂直行業(yè),第一站就是餐飲,未來還將推出KTV、商場行業(yè)的移動互聯網解決方案。

    “摸著石頭”布局O2O/

    早在2011年11月,騰訊旗下的微信就以二維碼進入了O2O領域,在2012年6月推出“微生活”會員卡后,生活服務O2O成為騰訊商業(yè)化的重要方向;2012年12月,微信又聯合騰訊投資的高朋網推出了微團購。

    進入2013年,包括阿里巴巴、蘇寧在內的電商企業(yè)均針對性地提出了O2O的概念。

    陳志剛認為,短期之內,騰訊電商在PC端實物電商沒有獲勝的把握,O2O或成其在大電商領域對淘寶和京東實現逆襲的殺手锏。

    在戴志康看來,與PC端有很大的區(qū)別,移動商務的商業(yè)和競爭的規(guī)則正在悄然改變。

    此前,蘇寧提出“線上購買、線下享受服務”的O2O概念。有業(yè)內人士認為,蘇寧的雙線開放不等于O2O,線下的商品品類基本都是標準化的,到線下享受服務不是一個必須的環(huán)節(jié),O2O更多地是生活服務類、百貨類等離不開線下服務或體驗的商品。

    騰訊電商的最大競爭對手是阿里巴巴。在今年初架構調整時,阿里曾提出要“從本地生活和無線領域再造一個淘寶”。

    7月初,淘寶點點APP上線,支持用戶自助點菜并通過二維碼掃描下單;隨后,淘寶電影手機客戶端進行了升級,可實現全國700多家電影院在線選座功能。一個基于家政服務、租車租房等生活服務類信息的OFFER平臺也在低調試行。至此,淘寶生活已經構建出一幅清晰的生活O2O版圖。

    面對阿里的強勢布局,戴志康僅表示,O2O對于騰訊、阿里來說,都是新的課題,大家都在摸著石頭過河。

    全媒體創(chuàng)始人陽淼表示,與阿里相比,騰訊在電商方面還是“小弟弟”,但在移動領域,騰訊擁有巨大的入口優(yōu)勢——微信和手機QQ;此外,繼承自通卡團隊的地面CRM資源與客戶,也是微生活的相對競爭優(yōu)勢。在PC端電商方面,阿里的優(yōu)勢無可撼動;但在移動端,變化的可能性很大。

    騰訊的短板/

    “真正的O2O夢想,絕不只是一個折扣發(fā)布平臺,它一定是互動的、移動的、多屏的,但其中最關鍵的還是社交模式。”陳志剛認為,騰訊擁有做O2O的基因。

    但是,騰訊自有其短板。此前,品途咨詢曾表示,騰訊并不具備強大的線下能力,微信的平臺戰(zhàn)略需要點評網站的消費信息和團購網站的商務拓展做支撐;和百度地圖、淘寶生活相比,微信O2O目前在入口方面有優(yōu)勢,但在生態(tài)建設方面還需加大推進步伐。

    陳志剛也認為,雖然騰訊已經提供平臺和支付體系,仍需加快引進第三方生活服務O2O企業(yè),共同培育生活服務商戶。

    騰訊電商也意識到了這一點,據透露,目前騰訊電商已經搭建了第三方開放平臺,為引進第三方O2O服務企業(yè)預留了API接口。

    另據《每日經濟新聞》記者了解,為了加快其在移動電商的布局,微生活將在今年10月開始全國招商巡展并全面啟動代理制。微生活目前已服務30多個城市超千家品牌、過萬家門店,會員卡總發(fā)卡量超過5000萬張。

    據透露,微生活會員卡短期目標為月交易額10億元。相比線下的萬億市場,騰訊移動電商才剛剛開始。

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