每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

民營資本參與公立醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)提了很多年，但一直沒有很好的合作模式。目前，藥企投資的醫(yī)院大部分還是民營醫(yī)院，對公立醫(yī)院的收購較為理想的案例非常少。

多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在當(dāng)前的環(huán)境下，投資較大型的公立醫(yī)院對藥企來講幾乎是不可能的，而向社會資本拋出“橄欖枝”的公立醫(yī)院基本又是經(jīng)營有問題的。

龍騰資本投資總監(jiān)王海蛟在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，大型公立醫(yī)院比如三甲醫(yī)院實(shí)際上也不愿意被收購，因?yàn)楸皇召従鸵媾R著最棘手的轉(zhuǎn)制問題。

“大部分三甲醫(yī)院基本以國有為主，（如果被收購）最主要的問題就是身份的轉(zhuǎn)化問題，比如公立轉(zhuǎn)民營，醫(yī)院本身是事業(yè)單位性質(zhì)，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)為一個企業(yè)?！蓖鹾ｒ哉f，而一旦轉(zhuǎn)制，對“人”的影響是最大的挑戰(zhàn)，比如醫(yī)生、院長等，“高水平的醫(yī)生還是愿意在公立醫(yī)院，不愿意進(jìn)行身份的轉(zhuǎn)變，即使有更高的收入。因?yàn)楣⑨t(yī)院可以給醫(yī)生提供更好的平臺，比如科研平臺、臨床平臺，以及體制內(nèi)上升的通道?！?/p>

王海蛟補(bǔ)充道，如果轉(zhuǎn)制成民營醫(yī)院，醫(yī)生就有非常多的擔(dān)憂，如果醫(yī)院經(jīng)營不下去，該如何回流等等，因此在這種情況下，醫(yī)生也會通過各種方式阻止資本的進(jìn)入。

此外，民營醫(yī)院在稅收優(yōu)惠、醫(yī)保定點(diǎn)資格等方面均不能享受與公立醫(yī)院相等的待遇。雖然“國辦58號文”已明確提出非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)職位評定、人才培訓(xùn)等享有與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇，以及鼓勵醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，但是政策何時(shí)能夠得到有效落實(shí)還有待時(shí)日。

相對來講，收購營利性差、內(nèi)部管理本身比較差的公立醫(yī)院要相對容易一些。“這就是迫切性的問題，比如有些醫(yī)院效益很差，迫切需要轉(zhuǎn)變，就會尋求資本的投入。”王海蛟表示。