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    難忍規(guī)模誘惑 P2P平臺頻用通道業(yè)務(wù)“沖量”

    2015-01-21 02:17:23

    每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海    

    每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海

    所謂通道型P2P平臺,是指在資產(chǎn)端主要通過與小貸公司、擔(dān)保公司等機構(gòu)合作的方式來運作的平臺。目前,大多數(shù)P2P平臺都屬于此類,而通道業(yè)務(wù)模式成為P2P資產(chǎn)端主流,與該模式可迅速提高交易規(guī)模,“沖量”較快有著最直接的關(guān)系。

    與此同時,對小貸公司和擔(dān)保公司來說,與P2P平臺進行合作,亦可打破其經(jīng)營屏障。不過,這種模式也存在問題,如平臺對合作方控制力不強。

    平臺可快速做大交易規(guī)模

    “P2P平臺和小貸公司、擔(dān)保公司等合作,雙方有著天然的合作切入點,定位為通道模式后,P2P平臺會和數(shù)家甚至幾十家小貸公司同時合作,其業(yè)務(wù)能得到倍增式發(fā)展?!狈e木盒子風(fēng)險控制副總裁謝群告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

    禮德財富CEO洪凱彬表示:“這種類型的平臺短期競爭力很強,在資產(chǎn)端雙方成本都能降低,并不會增加額外成本,平臺只要有好的風(fēng)控標(biāo)準篩選優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),不需要加大前期投入,做起來比之前快很多。”

    據(jù)悉,通道模式的核心相當(dāng)于平臺把大部分尋找資產(chǎn)的環(huán)節(jié)外包出去,平臺可節(jié)省大量的成本,這種輕資產(chǎn)運營模式為通道型平臺快速發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。

    據(jù)了解,一些平臺為了快速提高交易額,紛紛選擇通道模式 “沖量”,由于擔(dān)保公司向P2P平臺推送的多數(shù)為企業(yè)貸款,這類貸款金額較大,給平臺帶來交易量較為明顯。

    不過,洪凱彬表示,不能將這種方式理解只為沖量的合作,未來這種業(yè)務(wù)會形成常態(tài)化運作,平臺掌握資金端,合作方掌握資產(chǎn)端,是正常的對接。

    也有業(yè)內(nèi)人士表示,通道型平臺將客戶發(fā)掘、授信審核、貸后管理等環(huán)節(jié),交給對地方情況更熟悉、業(yè)務(wù)水平更專業(yè)的小貸機構(gòu)來完成,有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的合理分工和平臺本身的更快速擴張。

    在網(wǎng)貸之家COO石鵬峰看來,中國P2P平臺純粹靠線上渠道或大數(shù)據(jù)很難做風(fēng)控審核,是因為在當(dāng)前中國民間借貸市場的借款端很難標(biāo)準化。

    雙方存天然合作契機

    據(jù)了解,在規(guī)??煽焖僭龃蟮恼T惑下,P2P平臺紛紛尋找優(yōu)質(zhì)通道,而對于小貸公司和擔(dān)保公司來說,這種合作可打破其經(jīng)營屏障,可以說,雙方存在天然的合作契機。

    謝群告訴記者,有些P2P平臺本身就是線下小貸公司“線上化”而成。此外,一些新P2P平臺往往沒有獲取債權(quán)的能力,而小貸公司在銀行貸款政策收緊的背景下,雖然有線下借款客戶,但沒有可投放資金。

    “對于平臺來說,和優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司合作,是獲取有效借款客戶的捷徑,而擔(dān)保公司也需要消化空置的擔(dān)保能力。同時,擔(dān)保公司的部分借款企業(yè)客戶因銀行對一些行業(yè)進行限制,故無法靈活迅速地從銀行貸款,也無法帶來擔(dān)保收入,所以擔(dān)保公司向P2P平臺推送這些企業(yè)可謂一舉兩得。”謝群稱。

    洪凱彬表示,對擔(dān)保公司和小貸公司來說,有個局限性就是杠桿受限,擔(dān)保公司最高10倍杠桿,普遍來說只能做到6倍,小貸公司杠桿更低,基本上是1.5倍,最高的放到2倍,資本金杠桿對他們限制很大,所以尋求多元化合作有其內(nèi)在驅(qū)動。

    “對P2P平臺來說,任何一個平臺需要有足夠大的規(guī)模支撐才能生存下來,而推廣成本高,燒錢比較厲害,所以需要尋求更多的資產(chǎn)端(機構(gòu))合作?!焙閯P彬表示。

    這種合作方式能夠使平臺在發(fā)展初期可較快地集中精力獲取投資客戶,從而無需耗時費力地鋪線下資產(chǎn)團隊,這種平臺由此受到創(chuàng)業(yè)者的青睞。不過,業(yè)內(nèi)人士認為,這種把資產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式,并不等同于平臺不需要做風(fēng)控,合作的前期,交易額急劇擴大,但后期風(fēng)險才會顯露,只不過現(xiàn)在沒到風(fēng)險集中爆發(fā)的時候。

    謝群也認為,不管選擇與小貸公司還是擔(dān)保公司合作,P2P平臺自身的風(fēng)控能力是不可或缺的,依賴合作方做風(fēng)控,存在道德風(fēng)險和片面風(fēng)控的隱患。

    石鵬峰也表示,P2P平臺和這些機構(gòu)的合作存在一個問題,即平臺對合作方控制力不強。另外,合作的項目一旦出問題就很難辦,甚至影響平臺的品牌形象。整體看,這種合作有優(yōu)有劣。

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