每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 畢華章    

每經(jīng)記者 畢華章

端午小長(zhǎng)假漸近，而坐落于西安東大街的立豐百盛廣場(chǎng)卻將終止運(yùn)營(yíng)。

“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和區(qū)域布局考慮，西安東大街百盛宣布6月10日營(yíng)業(yè)結(jié)束后正式閉店，并從6月11日起終止西安立豐百盛廣場(chǎng)有限公司的經(jīng)營(yíng)。”6月1日，西安立豐百盛廣場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱立豐百盛）對(duì)外發(fā)布了即將終止?fàn)I業(yè)的公告。

這并非百盛集團(tuán)（03368.HK）旗下分店首次關(guān)門(mén)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，這已是百盛集團(tuán)自2012年以來(lái)關(guān)閉的第12家門(mén)店。

事實(shí)上，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)紛紛迎來(lái)關(guān)店潮。百盛集團(tuán)成為傳統(tǒng)百貨行業(yè)中諸多門(mén)店“折戟”的代表之一。

Wind數(shù)據(jù)顯示，百盛集團(tuán)2015年業(yè)績(jī)驟虧1.8億元，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均低于行業(yè)均值。其股價(jià)亦于今年5月27日創(chuàng)下0.71港元/股的歷史低位，步入仙股行列。

百盛集團(tuán)5年在華關(guān)店12家

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)走訪西安東大街立豐百盛廣場(chǎng)時(shí)看到，門(mén)口行人寥寥，約三分之二的商鋪已經(jīng)關(guān)閉，還未停業(yè)的商鋪正在進(jìn)行關(guān)店之前的清倉(cāng)大甩賣(mài)。

隨著西安立豐百盛廣場(chǎng)的歇業(yè)，百盛集團(tuán)5年內(nèi)在中國(guó)關(guān)閉店鋪已累計(jì)達(dá)12家，平均每年就有兩家店鋪關(guān)閉。

百盛集團(tuán)是最早一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資百貨公司，由馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)創(chuàng)立，并于1994年在北京開(kāi)設(shè)第一家分店，而在國(guó)內(nèi)發(fā)展20年后，百盛集團(tuán)旗下的多家店鋪不得不關(guān)店歇業(yè)。2012年，百盛上海虹橋店宣布停業(yè)，此后，百盛在國(guó)內(nèi)以平均每年兩家的速度關(guān)閉分店。

作為一家外資企業(yè)，自1998年進(jìn)入西安以來(lái)，百盛集團(tuán)已在此“耕耘”18載。陜西經(jīng)典派商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)朱林告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“百盛進(jìn)入西安本土市場(chǎng)后，為西安的商業(yè)注入了時(shí)尚元素，長(zhǎng)期引領(lǐng)了西安的時(shí)尚潮流。”

目前，百盛集團(tuán)在西安擁有西安長(zhǎng)安百盛百貨有限公司、西安時(shí)代百盛百貨有限公司和西安立豐百盛廣場(chǎng)有限公司三家子公司。其中，立豐百盛是百盛集團(tuán)在西安三家公司中注冊(cè)資本最雄厚、最早進(jìn)軍西安市場(chǎng)的分店，注冊(cè)資本為3250萬(wàn)元，而長(zhǎng)安百盛、時(shí)代百盛的注冊(cè)資本分別為1000萬(wàn)元和1500萬(wàn)元。

百盛業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型陷困境

除了電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)零售業(yè)的“蛋糕”被不斷蠶食之外，外資企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期的激進(jìn)擴(kuò)張或許也為其后期業(yè)績(jī)受阻埋下了伏筆。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，百盛集團(tuán)2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42億元，凈利潤(rùn)由上年的盈利2.25億元變?yōu)轶E虧1.8億元。

伴隨著業(yè)績(jī)的滑坡，百盛集團(tuán)的股價(jià)亦遭遇滑鐵盧。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，截至6月3日（周五）收盤(pán)，百盛集團(tuán)股價(jià)為每股0.74港元。

值得一提的是，為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，百盛集團(tuán)亦在謀求轉(zhuǎn)型。百盛集團(tuán)2015年年報(bào)稱，為更好地深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)未來(lái)有所準(zhǔn)備，該公司將繼續(xù)加強(qiáng)三個(gè)策略支柱，即零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、產(chǎn)品和服務(wù)種類的增加以及加強(qiáng)跨平臺(tái)客戶互動(dòng)。

“在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，百貨是商業(yè)業(yè)態(tài)中的最高形態(tài)，但在今天的商業(yè)格局中，百貨已經(jīng)無(wú)法獨(dú)立生存。”朱林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，在電子商務(wù)重塑人們消費(fèi)習(xí)慣和城市格局去中心化的過(guò)程中，傳統(tǒng)百貨業(yè)的處境將更加舉步維艱。

（實(shí)習(xí)生齊歡樂(lè)對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）