每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者 朱丹丹

7月28日，中國東方資產(chǎn)管理公司副總裁李欣在“銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會”上透露，今年8月份將正式完成股份公司的注冊掛牌。

“根據(jù)初步安排，公司將在改制完成后立即啟動引入戰(zhàn)投的工作。根據(jù)監(jiān)管部門的要求以及信達、華融的經(jīng)驗，引戰(zhàn)的比例在15%-20%之間。”東方資產(chǎn)改制辦主任梁森林還進一步表示， 挑選投資者有可能包括資產(chǎn)管理機構(gòu)、保險集團、綜合金融集團、長線基金等機構(gòu)投資者。

他還透露，在引戰(zhàn)后會啟動上市的相關(guān)工作，但是具體的時間表要根據(jù)資本市場的情況而定。

值得注意的是，東方資產(chǎn)已完成對大連銀行收購。

對此，東方資產(chǎn)股權(quán)投資部總經(jīng)理隋兆輝向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，將通過補充資本金、調(diào)整業(yè)務(wù)策略以及加強風(fēng)險管理等手段對其進行提升和改進，力爭用2~3年左右時間將大連銀行恢復(fù)到其以前在城商行中的排名，并積極推動其完成上市。

他進一步表示，到2019年底，大連銀行要力爭實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模5000億元；資本利潤率不低于15%；資產(chǎn)利潤率不低于1%；資本充足率不低于11%；不良貸款率控制在行業(yè)平均水平內(nèi)。

6月末東方資產(chǎn)集團合并資產(chǎn)6649億元

去年8月底，東方資產(chǎn)正式收到財政部下發(fā)的經(jīng)國務(wù)院批準的公司轉(zhuǎn)型改制方案。

“目前，改制各項準備工作已基本就緒，8月份將正式完成股份公司的注冊掛牌。”李欣透露。

她還進一步表示 成立17年來，東方資產(chǎn)基本完成金融全牌照的戰(zhàn)略布局，初步成為一個在國內(nèi)具有一定影響力的綜合金融服務(wù)集團，形成了母子公司良性協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到， 今年上半年，東方資產(chǎn)完成了對大連銀行的收購，全牌照金融集團架構(gòu)基本定型。

數(shù)據(jù)顯示，6月末，大連銀行并表后，東方資產(chǎn)集團合并資產(chǎn)6649億元，較年初增長62%，凈資產(chǎn)835億元，較年初增長23%。

“控股大連銀行后，東方資產(chǎn)形成了全牌照金融控股集團架構(gòu)。其中，母公司板塊形成了以不良資產(chǎn)為基礎(chǔ)的包括另類信貸、股權(quán)投資、特殊機會投資等業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。子公司板塊與同業(yè)相比，不僅牌照齊全，而且具有相對靠前的行業(yè)地位和影響力，在體量上足夠支撐集團未來發(fā)展的要求，體現(xiàn)出了東方資產(chǎn)的特色和優(yōu)勢。”李欣強調(diào)。

她還透露，未來將重點做強做優(yōu)做大分公司、保險、銀行、證券和香港投行五大板塊，努力為客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。

李欣最后亦強調(diào)，集團戰(zhàn)略協(xié)同是東方資產(chǎn)“資產(chǎn)管理+銀保”戰(zhàn)略定位成功與否的關(guān)鍵。為此，改制后，東方資產(chǎn)將通過開展全方位協(xié)同，提升集團戰(zhàn)略協(xié)同水平。一是要產(chǎn)品協(xié)同，以資產(chǎn)管理為紐帶，為客戶提供多元化的系列產(chǎn)品；二是要客戶協(xié)同，通過需求引導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計、增值服務(wù)等等，充分挖掘集團現(xiàn)有1500萬客戶的價值；三是要渠道協(xié)同，發(fā)揮全牌照全周期優(yōu)勢，打通各機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)，構(gòu)造完整的價值鏈；四是要資金協(xié)同，發(fā)揮各機構(gòu)在資金端和資產(chǎn)端的各自優(yōu)勢，增強市場競爭力。

據(jù)介紹，為適應(yīng)改制之后集團發(fā)展需要，東方資產(chǎn)已經(jīng)實施總部機構(gòu)改革方案。

26家分公司將成為資管引擎

值得注意的是，改制后，東方資產(chǎn)的25家辦事處和云南經(jīng)營部將成為分公司。

“經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的創(chuàng)新發(fā)展，辦事處過去17年作為東方資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。”李欣表示。

那么， 隨著改制的完成，未來，分公司將如何定位，將在東方資產(chǎn)集團發(fā)展中發(fā)揮怎樣的作用？

對此，李欣坦言，改制之后，作為集團核心業(yè)務(wù)板塊之一，分公司做什么、怎么做，是影響未來集團戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。基于集團“資產(chǎn)管理+銀保”雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，分公司板塊在定位上，將堅持資產(chǎn)管理的發(fā)展方向，緊緊圍繞資管引擎這一中心，做強資產(chǎn)管理能力、做大資產(chǎn)管理規(guī)模、做好資產(chǎn)管理品牌。

她還進一步強調(diào)，構(gòu)建資管引擎需要一個中長期的過程。分公司將在布局和協(xié)同上下大功夫。具體而言，分公司將根據(jù)自己的優(yōu)勢進一步轉(zhuǎn)型，揚長避短，走差異化發(fā)展道路。要根據(jù)不良資產(chǎn)、特殊機會投資等不同的業(yè)務(wù)類型，相應(yīng)調(diào)整組織形態(tài)，提升市場應(yīng)變能力和主動資產(chǎn)管理能力。更為重要的是，分公司要借用集團資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。“以分公司的資管引擎對接銀行、保險的資金和客戶資源，是東方資產(chǎn)長期可持續(xù)發(fā)展的必由之路。”

一直以來，不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)是金融資產(chǎn)管理公司的主業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月末，商業(yè)銀行的不良率達到1.81%，銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款規(guī)模超過2萬億元。

在銀行不良貸款余額及不良率繼續(xù)持續(xù)上升情況下，市場期待金融資產(chǎn)管理公司能夠發(fā)揮更多的作用。

對此，李欣強調(diào)，下一步，東方資產(chǎn)將充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，以新理念適應(yīng)不良資產(chǎn)市場的新生態(tài)、新機會，創(chuàng)新不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，提高處置效率，增強處置、運作能力，為國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型再立新功。

據(jù)了解，今年二季度，為進一步做好金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，東方資產(chǎn)放寬和擴大了部分辦事處的業(yè)務(wù)授權(quán)，完善了考核機制，并安排了200億元的金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)額度。