每經(jīng)記者 劉明濤    每經(jīng)編輯 何建川    

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來源：道達(dá)號（微信號：daoda1997）

升級、轉(zhuǎn)型，是任何產(chǎn)業(yè)眼下面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在小家電市場坐穩(wěn)龍頭數(shù)年的美的集團(tuán)，今年就迎來了一次新的變局。10月19日，公司在新一輪戰(zhàn)略發(fā)布會上正式發(fā)布全新美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺M.IoT后，引起了機(jī)構(gòu)的高度重視，而高端品牌COLMO的推出，吸引了機(jī)構(gòu)的眼球。

12月14日，有近40家機(jī)構(gòu)調(diào)研了美的集團(tuán)，除了常見的基金公司和券商外，此次調(diào)研機(jī)構(gòu)還有多家保險機(jī)構(gòu)，關(guān)注度較高。在此次調(diào)研中，機(jī)構(gòu)對美的集團(tuán)的全新高端產(chǎn)品表示出興趣。

美的集團(tuán)表示，COLMO品牌不僅以前沿科技服務(wù)生活本源，更以“理性美學(xué)”觸達(dá)用戶感官，匹配新消費(fèi)浪潮下全球超級個體的獨(dú)立精神歸屬。在設(shè)計語言上，COLMO在源自幾何的先鋒設(shè)計和表現(xiàn)自然肌理的原始質(zhì)感之間達(dá)到完美平衡。結(jié)構(gòu)造型化繁為簡，更多采用整體材質(zhì)，從點(diǎn)、線、面三維展現(xiàn)對理性美學(xué)的追求，使產(chǎn)品的原始質(zhì)感與家居環(huán)境自然融合，成為一件居家的藝術(shù)品。

而在未來的渠道網(wǎng)絡(luò)布局上，美的集團(tuán)則告訴機(jī)構(gòu)，在成熟的一二級市場，公司與大型家電連鎖賣場一直保持著良好的合作關(guān)系；在廣闊的三四級市場，公司以旗艦店、專賣店、傳統(tǒng)渠道和新興渠道為有效補(bǔ)充，渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市場，同時公司品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、線下渠道優(yōu)勢及物流布局優(yōu)勢，也為公司快速拓展電商業(yè)務(wù)與渠道提供了有利保障，公司已是中國家電全網(wǎng)銷售規(guī)模最大的公司，2018年上半年，公司全網(wǎng)線上零售超過250億元，同比增長33%。行業(yè)占比穩(wěn)步提升，超過20%，在京東、天貓、蘇寧易購等主流電商平臺繼續(xù)保持家電全品類第一的行業(yè)地位。

愛建證券分析指出，通過合并，美的集團(tuán)利用小天鵝的品牌價值，增加美的產(chǎn)品的消費(fèi)信任度，可以促進(jìn)自身的發(fā)展。將小天鵝從“公司”變?yōu)?ldquo;品牌”，品牌矩陣圖逐步清晰并完善，幫助美的集團(tuán)滿足消費(fèi)者個性化需求；在美的自身推出的AI科技家電高端品牌COLMO時，小天鵝也能更好的找準(zhǔn)市場定位。不過，美的集團(tuán)也存在合并不及預(yù)期、同業(yè)競爭加劇等風(fēng)險。

（本文內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此入市，風(fēng)險自擔(dān)。）