每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 梁梟    

在創(chuàng)新引導潮流的科技領(lǐng)域，全球范圍內(nèi)的相關(guān)專利訴訟并不罕見。高通和蘋果的專利訴訟“車輪戰(zhàn)”平息還不到三年，愛立信、諾基亞又開始在全球向手機廠商發(fā)起了5G專利訴訟戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，諾基亞在全球12個國家對OPPO提起訴訟，累計案件超過100起。僅在德國，雙方的專利交叉起訴就多達十數(shù)個。其中，諾基亞方面對OPPO發(fā)起了30多起訴訟。

從不斷爆發(fā)的專利大戰(zhàn)來看，隨著手機廠商在4G協(xié)議上的陸續(xù)到期以及在5G手機市場上的占有率提升，這種競爭正變得更加激烈。實際上，專利問題不僅是技術(shù)研發(fā)和商業(yè)回報之間的博弈，也是對先進技術(shù)的爭奪。隨著全球5G商用化的快速鋪開，通信巨頭們對專利費用的態(tài)度也愈發(fā)鮮明——通過收取專利使用費實現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，這也是一種對于自身研發(fā)投入的回報。

今日（7月13日）下午，在華為2023創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)論壇上，華為公開發(fā)布了三項專利許可費率，分別為手機、Wi-Fi和物聯(lián)網(wǎng)。其中，在手機費率方面，5G手機每臺不超過2.5美元，4G手機每臺不超過1.5美元；Wi-Fi6消費類產(chǎn)品的許可費率是每臺0.5美元；物聯(lián)網(wǎng)費率方面，對于以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的設(shè)備，華為的費率是凈售價的1%，同時設(shè)置了每臺0.75美元的上限，未設(shè)置下限，而對于通過物聯(lián)網(wǎng)增強聯(lián)接的設(shè)備，許可費率則為每臺0.3美元～1美元。

去年華為專利許可收入約5.6億美元

雖然遭遇供應鏈危機，但華為仍在持續(xù)加大研發(fā)投入。2022年，公司研發(fā)投入達到1615億元，占全年收入的25.1%，處于歷史高位；過去十年累計投入的研發(fā)費用超過9773億元。在高額的研發(fā)投入之下，截至2022年底，華為在全球共持有超過12萬件有效授權(quán)專利。“中國和歐洲各4萬多件，在美國也超過2萬件。其中，已在全球擁有20%的5G、Wi-Fi6專利、10%的4G專利、15%的NB-IoT、LTE-M專利。”華為法務部副總裁、重大項目部部長沈弘飛在線上說道。

繼愛立信、諾基亞、高通之后，華為作為全球5G專利主要持有人之一，也于今日公布了最新的專利授權(quán)收費標準。從5G手機的專利定價上看，華為此次公布的標準遠低于其他海外專利權(quán)人已公布的費率。2017年，愛立信公開5G多模手機專利費標準，根據(jù)手機銷售價格不同，專利費用在2.5美元到5美元之間；2018年，諾基亞對外公布5G專利收費標準為每部3歐元；而高通的標準是5G單模手機按照手機售價的2.275%來收取，5G多模手機按售價的3.25%收取。

對于收費標準的制定，沈弘飛表示，華為知識產(chǎn)權(quán)策略的特點在于平衡的知識產(chǎn)權(quán)觀，主張專利應當合理收費。“華為既是創(chuàng)新者，也是使用人，華為的利益來自整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，這決定了華為平衡的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)理念，華為堅信使創(chuàng)新者獲得合理回報將促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)和共同創(chuàng)新。一方面，專利費不能過低，過低將遏制創(chuàng)新，創(chuàng)新需要長期持續(xù)的巨額投入，需要獲得合理回報，否則創(chuàng)新就無以為繼；另一方面，專利費也不能過高，過高將使產(chǎn)業(yè)承擔不合理的成本，先進技術(shù)難以快速普及，同時使創(chuàng)新成為少數(shù)人的特權(quán)，同樣會遏制創(chuàng)新。因此，華為的專利許可費率，是在充分考慮華為對相應標準的貢獻、相應標準技術(shù)對產(chǎn)品的貢獻基礎(chǔ)上，給予了優(yōu)惠定價。”

華為2023創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)論壇現(xiàn)場

圖片來源：華為供圖

5G手機專利之外，沈弘飛還介紹稱，華為是OFDMA、空間復用等Wi-Fi 6標準多項關(guān)鍵技術(shù)的主要貢獻者，實現(xiàn)了相比以往3倍的傳輸速率和4倍的終端接入數(shù)量，支持用戶可在多臺設(shè)備上觀看高清電影，華為對Wi-Fi6消費類產(chǎn)品的許可費率是每臺0.5美元；對于以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的設(shè)備，如資產(chǎn)追蹤器，華為的費率是產(chǎn)品凈售價的1%，同時設(shè)置了每臺0.75美元的上限，而未設(shè)置下限，這樣的安排，使即使最便宜的產(chǎn)品也有能力獲得許可。而對于幫助基礎(chǔ)產(chǎn)品連接到網(wǎng)絡(luò)情形，如智能電表、共享單車等，費率則為0.3美元～1美元不等，主要反映無線連接價值，而不是基礎(chǔ)產(chǎn)品價值。

今年6月，華為正在向大約30家日本中小企業(yè)收取專利技術(shù)使用費一事曾引發(fā)廣泛關(guān)注，在回應華為對全球中小企業(yè)的專利收費上會不會低于大企業(yè)時，沈弘飛回應稱：“公平、合理和無歧視許可，是標準貢獻者對標準組織的承諾，也是長期以來的行業(yè)實踐，要求我們公平、合理和無歧視地對待所有行業(yè)參與者。其次，我們會全面聆聽和搜集產(chǎn)業(yè)聲音和意見，如此次發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)許可計劃，將許可產(chǎn)品區(qū)分成以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的產(chǎn)品和為基礎(chǔ)產(chǎn)品提供物聯(lián)網(wǎng)連接的產(chǎn)品，并安排不同的費率模式，都是廣泛溝通、吸收意見的結(jié)果。”

沈鴻飛認為，中小企業(yè)也能受益于知識產(chǎn)權(quán)保護。“知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)，就是保障創(chuàng)新能夠獲得合理回報，使中小企業(yè)有機會通過持續(xù)創(chuàng)新成為行業(yè)領(lǐng)導者，華為過去30余年的實踐，正是通過尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)、通過持續(xù)創(chuàng)新獲得發(fā)展的寫照。我們期望未來有更多的中小企業(yè)，通過擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史性機遇，有機會成長為行業(yè)新的領(lǐng)導者。”

此外，華為副總裁、知識產(chǎn)權(quán)部部長樊志勇在論壇上表示，2022年華為專利許可收入約5.6億美元，只占研發(fā)支出1615億元的一小部分，華為歷史上累計支付的專利許可費約是許可收入的三倍。

解決專利問題的根本途徑是加強持續(xù)創(chuàng)新

當前，全球?qū)＠髴?zhàn)頻發(fā)。諾基亞在全球12個國家對OPPO提起訴訟，累計案件超過100起；vivo也因諾基亞的訴訟停止在德國市場銷售產(chǎn)品。今年1月，國家知識產(chǎn)權(quán)局受理了請求人華為起訴小米的專利侵權(quán)案件。

面對5G時代廠商在知識產(chǎn)權(quán)方面的競合關(guān)系時，沈弘飛表示：“在全球范圍內(nèi)，科技公司之間的專利訴訟是非常普遍和正常的。專利不能自動轉(zhuǎn)換為許可費，作為無形資產(chǎn)，相比于有形資產(chǎn)更需要依靠法律的保護。創(chuàng)新者兌現(xiàn)商業(yè)回報，應當也需要在法律框架下進行。在全球范圍看，創(chuàng)新的中心都是知識產(chǎn)權(quán)保護的中心。”

談及華為與小米之間的專利案件，沈弘飛稱，對于正在進行的法律程序不予置評。此前，雙方都曾公開回應，正在就專利許可進行積極溝通和談判。此外，華為無法獨自完成數(shù)字化世界的建設(shè)，這需要全行業(yè)的共同努力和投入。目前，一部分行業(yè)參與者還對知識產(chǎn)權(quán)保護和專利合理付費存在偏見，甚至認為合理的專利費將遏制創(chuàng)新和競爭，這是目前最大的困難和分歧。我們期望通過更加開放、深入、坦誠、透明的溝通來消除分歧。

沈鴻飛表示：“合理收費是創(chuàng)新的結(jié)果而不是目的，增加收入和利潤、貨幣化都不是華為專利合理收費的目標。如何使創(chuàng)新獲得合理回報，在全行業(yè)形成有效‘投入-回報-再投入’創(chuàng)新正循環(huán)，促進全行業(yè)為建設(shè)數(shù)字化世界共同和持續(xù)創(chuàng)新，是專利合理收費作為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)則的價值和意義所在。”

實際上，在ICT產(chǎn)業(yè)碰撞與融合的過程中，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的廣泛討論，形成了廣泛共識。如今，行業(yè)參與者之間已經(jīng)普遍達成了許可，爭議已經(jīng)大大減少。據(jù)華為方面介紹，當前，華為已經(jīng)簽訂了近200份雙邊許可協(xié)議，既獲得必要的許可，也將自身創(chuàng)新成果共享給其他行業(yè)參與者；同時，也有超過350家公司通過專利池獲得了華為專利許可。

值得注意的是，達成交叉許可并不意味著雙方之間不再涉及付費問題，在交叉許可協(xié)議中，每一方都獲得另一方的專利許可，最終由哪一方向另一方凈支付許可費，取決于雙方的專利價值和市場情況。

最后，針對華為在全球經(jīng)營中遇到的專利問題，沈弘飛表示，解決問題的根本途徑是加大持續(xù)創(chuàng)新的投入。“在全球范圍內(nèi)構(gòu)建高價值專利包，提升自身知識產(chǎn)權(quán)能力，包括有效溝通、解決爭議、達成許可的能力。在ICT產(chǎn)業(yè)，尤其是ICT平臺技術(shù)使能千行百業(yè)的今天，產(chǎn)業(yè)參與者之間充分共享技術(shù)是非常常見的。我們一方面合理付費獲得他人許可，也合理收費向他人提供許可。我們的創(chuàng)新和專利包越是有價值，我們達成許可、解決問題就有了更大的主動性。”

展望未來，他還透露，華為將繼續(xù)聚焦6G、Wi-Fi7等ICT主流標準持續(xù)創(chuàng)新，并持續(xù)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建相關(guān)高價值專利包。

封面圖片來源：華為供圖