每經記者 孫宇婷    每經編輯 楊夏    

從“自律給我自由”轉向“All in AI”（注：全力投入人工智能），運動科技平臺Keep創(chuàng)始人王寧用了10年時間。2月4日，就在Keep成立十周年當天，王寧向全公司員工發(fā)送了一封近1500字的內部信，在這封主題為《十載同行，向新而生》的信中，王寧明確表示，下一個十年，Keep將All in AI。

“行業(yè)競爭從未停止，用戶需求日新月異，技術的進步更是超乎想象，但Keep的初心始終不變——做運動領域的長期復利主義者。”王寧在內部信中寫道，信的落款為“小王的愛&DeepSeek AI”。

隨著內部信的發(fā)酵，2月6日，Keep（03650.HK，股價6.55港元，市值33.59億港元）尾盤一度漲超40%，次日再度高開，最高漲逾20%，兩個交易日累計漲幅達到47%。

接下來，AI將如何賦能Keep？據接近Keep的行業(yè)人士對《每日經濟新聞》記者表示，AI大模型的爆火，能夠讓運動領域的內容生產行業(yè)率先進入新的發(fā)展周期，成為新一批商業(yè)化的AI應用，“假如Keep借由AI實現(xiàn)業(yè)務邏輯的重構，那么順此推演，基于DeepSeek這樣的開源模型，在應用層產出個性化運動方案，有望實現(xiàn)AI教練對傳統(tǒng)教練的替代”。

AIGC占比超15%，Keep如何用AI重塑健身內容生態(tài)？

記者注意到，目前，Keep平臺上的5000多節(jié)官方運動課程中，已有超過15%的內容為AIGC生成。Keep也有AI助手和基于AI識別的身體評估功能等AI化的應用和功能。

Keep的多種運動檔案 圖片來源：Keep官微

這一次，則是王寧首次提出“All in AI”的戰(zhàn)略方向。他在內部信中表示，基于（Keep）十年的運動數據積累與沉淀，讓在線健身從推薦走向生成。

如何理解“從推薦走向生成”？前述行業(yè)人士對每經記者分析稱，“AI的出現(xiàn)，一方面能大幅提升內容創(chuàng)作的效率，另一方面，通過AI技術生成的個性化健身方案，可以真正滿足千人千面的多樣化需求，從而提高健身服務的精準度和便捷性”。

除了AI戰(zhàn)略，王寧在內部信中還提出打造“以數據為核心的硬件生態(tài)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。他指出，從內容驅動到數據算法為核心，真正實現(xiàn)軟硬件相結合的運動AI。

目前，智能健身硬件市場競爭異常激烈，小米、華為等科技巨頭紛紛布局。Keep此前也推出過智能硬件產品，在“硬件生態(tài)”概念提出后，業(yè)界十分關注Keep將如何運用現(xiàn)有的運動數據，開發(fā)出更具智能化、更貼合用戶需求的硬件產品。此外，Keep是否會開放數據接口，與更多硬件廠商開展合作，構建更為龐大的運動數據生態(tài)系統(tǒng)，也成為行業(yè)討論的焦點。

據接近Keep的行業(yè)人士表示，Keep與外部硬件的連接是越來越開放的。去年，Keep發(fā)布的App 8.0版本就引入算法能力來提升專業(yè)度，覆蓋了包括跑步、騎行、球類、滑雪等超60種運動品類，與50多個外部硬件設備打通。而這也恰恰契合了王寧在此次內部信中提出的第三大戰(zhàn)略方向：讓Keep走進運動多場景。

隨著AI技術的迅猛發(fā)展，以DeepSeek為代表的創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn)，智能化浪潮正席卷全球，為各個行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。在健身行業(yè)，AI技術的應用前景十分廣闊，但目前消費者對AI輔助健身的接受程度參差不齊。對于企業(yè)而言，如何逐步引導用戶認知和接受AI賦能的健身產品與服務至關重要。

知名咨詢機構麥肯錫在去年開展的《未來健康調研》中，對美國、英國和中國超過5000名消費者進行了調查，總結出消費者健康領域的五大核心趨勢，其中“生成式AI助力個性化”備受關注。調研結果顯示，在英國和美國，約20%的消費者期望借助生物識別數據獲取個性化的產品與服務推薦；而在中國，這一比例達到了30%。當生物識別技術與生成式AI相結合時，產品和服務的匹配精確度和定制化程度能得到顯著提升。

麥肯錫指出，生成式AI已逐漸滲透到可穿戴設備及App市場，部分產品利用生成式AI，根據用戶的健身數據量身定制鍛煉計劃。這一趨勢表明，提供基于軟件的產品和服務的大健康企業(yè)，在利用生成式AI打造個性化產品方面具有獨特優(yōu)勢；而其他企業(yè)則可考慮與這類企業(yè)合作，借助生成式AI為消費者提供個性化的健康指導服務，共同開拓市場。

Keep身體評估系統(tǒng) 圖片來源：Keep官微

Keep海外拓荒：AI應用開拓新增長點

作為一家深耕運動科技領域長達10年的企業(yè)，Keep憑借長期的積累，構建起了龐大的用戶社群。在盈利模式方面，會員訂閱收入依然是Keep營收的主要來源。然而，整個行業(yè)都面臨著用戶流失的困境，Keep也難以獨善其身。與此同時，國內用戶付費意愿不高、健身市場競爭激烈，這些因素都成為Keep突破發(fā)展瓶頸的阻礙。

從Keep在港交所披露的數據來看，2021—2023年期間，其經調整后的凈虧損分別為8.27億元、6.67億元和2.95億元，虧損呈現(xiàn)持續(xù)收窄的態(tài)勢。

一位長期使用Keep的資深用戶向記者透露：“疫情結束后，我身邊有不少朋友不再使用Keep，轉而選擇線下健身房。但我性格比較內向，更喜歡在家鍛煉。Keep也在不斷做出改變，像是融入游戲化元素，讓課程更具趣味性，還對智能硬件進行升級，降低運動的難度?？傮w感覺，Keep是想讓用戶體會到運動的樂趣。”

在Keep內部信中，王寧提出的第四個戰(zhàn)略方向是“拓展全球化版圖”。面對國內健身市場的激烈競爭，Keep也在積極拓展海外市場，尋求新的增長點。據公開信息，2024年，Keep已在海外上線了FitPulse、Gogogola、CalCut等多款AI應用，服務不同細分需求的用戶。據Research and Markets預測，全球健身應用市場的價值為2023年16.5億美元，預計到2029年將達到43.9億美元，增長率為17.52%。

其中，F(xiàn)itPulse是一款完全由AI生成內容的健身工具，主要面向歐美用戶，提供個性化訓練計劃和課程；CalCut則是一款健康飲食管理工具，利用GPT和Claude技術，通過拍照或語音搜索幫助用戶記錄卡路里和營養(yǎng)素數據，并生成AI驅動的飲食計劃。

前述行業(yè)人士預測，Keep未來會加快海外應用的商業(yè)化步伐，挖掘更多市場機遇。

此次Keep的全面AI轉型也引發(fā)了廣泛關注：在線健身行業(yè)是否即將進入一個全新的發(fā)展階段？隨著AI戰(zhàn)略的逐步落地，Keep能否在未來的健身市場中占據更重要的位置？

市場拭目以待。

（圖片來源：每經記者 王紫薇 攝）