每經(jīng)評(píng)論員  葉檀

    史玉柱從保健品起家，以網(wǎng)游重整旗鼓，正在向銀行領(lǐng)域快速進(jìn)軍。

    可惜，史玉柱永遠(yuǎn)成不了新中國(guó)成立前張公權(quán)那樣出色的銀行家，并非史玉柱缺乏銀行家素質(zhì)，時(shí)移勢(shì)異，具有自主意識(shí)的銀行家不可能在近20年內(nèi)出現(xiàn)在江湖。

    約100年前，中國(guó)出色的銀行家層出不窮，張嘉璈（號(hào)公權(quán)）、陳光甫等人就是其中翹楚。1916年，張公權(quán)因?yàn)閷?duì)抗北洋政府的停兌令捍衛(wèi)了中國(guó)銀行的信用，名噪一時(shí)。之后不久，銀行被收歸國(guó)有，中國(guó)民間銀行家一脈斷絕，活躍在舞臺(tái)上的主要是宋子文、孔祥熙等人，一直到21世紀(jì)，中國(guó)能夠真正稱(chēng)為銀行家的民間人士，十足稀罕。

    當(dāng)下，一些實(shí)業(yè)家正在努力向銀行家身份轉(zhuǎn)變。史玉柱正在向金融領(lǐng)域大舉擴(kuò)張，這位備受爭(zhēng)議的企業(yè)家試圖用投資銀行證明自己的價(jià)值投資理念，一洗網(wǎng)游業(yè)務(wù)帶給自己的道德重負(fù)。

    從今年3月30日~7月15日的74個(gè)交易日內(nèi)，史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司共計(jì)42次增持民生銀行。綜合來(lái)看，史玉柱增持價(jià)格多在5.7元~5.9元之間，以5.75元/股為估算均價(jià)計(jì)，史玉柱耗資已近38億元，晉升為民生銀行第六大股東。除了民生銀行，史玉柱還投資了華夏銀行。據(jù)華夏銀行半年報(bào)透露，上海健特今年二季度增持華夏銀行112.06萬(wàn)股，總股數(shù)增至8956.83萬(wàn)股，為第九大股東。以華夏銀行二季度平均股價(jià)12.66元估算，史玉柱此次增持斥資約1419萬(wàn)元。史玉柱還在微博中對(duì)招商銀行伸出了橄欖枝，表示“其實(shí)招商銀行是個(gè)完美銀行，是各商業(yè)銀行的標(biāo)桿”。

    史玉柱之所以大筆增持民生銀行，原因是中國(guó)上市銀行中，只有民生銀行是民營(yíng)銀行，是個(gè)異數(shù)。

    就在史玉柱大筆增持之時(shí)，卻遭遇強(qiáng)勁的對(duì)手。8月24日，中國(guó)人壽股份有限公司副總裁劉家德表示，中國(guó)人壽依然看好銀行股，并有意增持民生銀行。目前，中國(guó)人壽是民生銀行第三大股東，持股比例4.31%。中國(guó)人壽一直致力于在銀行業(yè)開(kāi)疆拓土，按照一參一控的辦法，中人壽將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了廣發(fā)行與民生銀行。

    如果中國(guó)人壽控制了民生銀行，那么所有的民營(yíng)投資者不管是新希望的劉永好，還是上海健特的史玉柱，在資金量與管理層面，都只能淪為陪太子讀書(shū)的角色。無(wú)怪乎，在中國(guó)人壽暗示對(duì)民生銀行的興趣不到一小時(shí)，劉永好就發(fā)出一條敏感微博：“拜托中國(guó)人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行。中國(guó)唯一的民營(yíng)的重要銀行  （總資產(chǎn)2萬(wàn)億元以上），不應(yīng)倒退成為國(guó)有銀行。給民營(yíng)一塊小小的天空吧！失去民營(yíng)機(jī)制的民生銀行，將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，告別高速成長(zhǎng)?！彪m然這條微博很快被刪，卻顯示了史玉柱等人的無(wú)奈與失望。

    到目前為止，史玉柱等人只能稱(chēng)為投資家，而不能稱(chēng)為銀行家。事實(shí)上，他無(wú)法真正“下海”創(chuàng)建一家屬于自己的民營(yíng)銀行，他是民生銀行的董事，那又如何？劉永好早就進(jìn)入了民生銀行，一度實(shí)際控制17%的股權(quán)，卻在股權(quán)爭(zhēng)奪中屢屢敗北，甚至一度黯然退出。

    史玉柱等民營(yíng)企業(yè)家，在銀行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的博弈中，卻屢屢遭人詬病。如以往曾經(jīng)出現(xiàn)在民營(yíng)銀行大股東令人厭惡的短期行為，他們?cè)诔鲑Y后卻以貸款的方式寄生在銀行回收資金；又如，民營(yíng)企業(yè)家為了爭(zhēng)奪董事會(huì)席位不惜背后使出陰招。這些短期行為既是商業(yè)叢林社會(huì)的產(chǎn)物，更是產(chǎn)權(quán)不明確結(jié)出的惡果。當(dāng)銀行無(wú)法由自己掌控，出資者就成為寄生者，把銀行當(dāng)成唐僧肉。

    無(wú)論是生存土壤，還是經(jīng)營(yíng)環(huán)境，時(shí)下的銀行家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如約100年前的銀行家。論理念，論經(jīng)營(yíng)手段，當(dāng)時(shí)的一批銀行家燦如明星。

    上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的陳光甫，徹底告別“官商”辦銀行的傳統(tǒng)，通過(guò)大量吸收儲(chǔ)蓄存款，迅速擴(kuò)大自己的銀行資本。陳光甫把“服務(wù)”定為上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的行訓(xùn)，他提出六條原則：要不辭瑣碎，不避勞苦，不圖厚利，為人所不屑，從小做起，時(shí)時(shí)想辦法。服務(wù)時(shí)時(shí)創(chuàng)新，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行推出了諸多的“最早”：最早推出各種新型儲(chǔ)蓄品種，如零存整取、整存零取、存本付息、子女教育儲(chǔ)蓄基金、養(yǎng)老儲(chǔ)金和嬰兒儲(chǔ)蓄，發(fā)行儲(chǔ)金禮券——分紅色和素色兩種，用于婚喪嫁娶紅白喜事；最早在銀行中設(shè)立調(diào)查部；最早開(kāi)設(shè)旅行支票；最早從事外匯業(yè)務(wù)和農(nóng)業(yè)貸款；最早使用機(jī)器記賬；最早將銀兩與銀元并用，最早經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)。此外，推行對(duì)物信用，開(kāi)創(chuàng)貨物抵押貸款。

    當(dāng)中國(guó)銀行等被當(dāng)時(shí)的政府收歸國(guó)有，銀行家們陸續(xù)退出市場(chǎng)，官僚登堂入室，但他們還謹(jǐn)守最后的底線(xiàn)，中國(guó)的誠(chéng)信文化與商業(yè)文化尚未崩潰。一旦外戰(zhàn)、內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，政府財(cái)政窘迫無(wú)比，搶奪民財(cái)成為唯一的手段，通脹成為唯一的賴(lài)賬武器，宋子文等稍有節(jié)操的金融官僚也一敗涂地。銀行最終淪為聽(tīng)命于上意的工具，而后成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大干快上的工具，成為國(guó)企的出納。

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