每經(jīng)實(shí)習(xí)記者王瑞發(fā)自北京 備受人事動(dòng)蕩煎熬的天弘基金似乎將迎來(lái)一段平靜期。 上周，寧辰、陳鋼、周曉明、張磊4位天弘基金內(nèi)部人士同日出任副總的公告發(fā)出，似乎意味著天弘的內(nèi)部架構(gòu)已完全清晰。 然而，伴隨著內(nèi)部人員的新一輪流動(dòng)出現(xiàn)，剛有所起色的天弘基金依然隱憂仍存。 固定收益成突破方向 固定收益是天弘近幾年著重發(fā)展的方向，無(wú)論是從業(yè)績(jī)或是規(guī)模上看，天弘固定收益業(yè)務(wù)都明顯優(yōu)于股票投資。 以規(guī)模來(lái)看，截至2012年末，天弘管理的公募資產(chǎn)凈值為99.48億元，到2013年一季度末，管理公募基金總規(guī)模達(dá)到104.78億元，規(guī)模提升至第47位，而這一數(shù)字在2010年末僅為75億元，且在2011年因人事變動(dòng)規(guī)模出現(xiàn)下降。 但是旗下基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)尤其是低風(fēng)險(xiǎn)的固定收益產(chǎn)品表現(xiàn)居前，截至去年末，天弘大部分固收類(lèi)產(chǎn)品排在同類(lèi)基金的前1/2，尤其是主打基金天弘豐利債券分級(jí)在同類(lèi)基金中排名前5%，天弘添利分級(jí)也排在前1/3的位置。 權(quán)益類(lèi)基金則表現(xiàn)較為一般，旗下四只權(quán)益類(lèi)基金天弘精選混合、天弘永定價(jià)值成長(zhǎng)、天弘深證成分指數(shù)、天弘周期策略股票與2011年末業(yè)績(jī)相比，業(yè)績(jī)有增有降，整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)未有多大提升。 不過(guò)，這也和天弘基金近幾年發(fā)展的方向相關(guān)?！敖衲耆匀恢匕l(fā)展固定收益這塊兒，未來(lái)也會(huì)著重發(fā)展和創(chuàng)新的方向仍會(huì)是固收業(yè)務(wù)產(chǎn)品?！碧旌牖鹣嚓P(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。 截至一季度末，天弘旗下共有10只產(chǎn)品，包括5只權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品、5只固定收益類(lèi)產(chǎn)品，但是在管理的資產(chǎn)凈值占比上，權(quán)益類(lèi)僅占26.9%，低風(fēng)險(xiǎn)的固定收益類(lèi)則占到了近73%。 其實(shí)從剛剛確認(rèn)的四位副總也可看出，原天弘固定收益部總監(jiān)兼固定收益部總經(jīng)理陳剛升為公司副總。這在不少人眼里看來(lái)，是公司整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要體現(xiàn)。 分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)固定收益類(lèi)產(chǎn)品收取的管理費(fèi)要高不少，若未來(lái)以固定收益為主其實(shí)并不劃算。 雖然權(quán)益類(lèi)基金表現(xiàn)不佳，但是天弘在權(quán)益類(lèi)這塊投入仍然不少。新的部門(mén)研究總監(jiān)陸鵬，歷任嘉實(shí)基金管理有限公司監(jiān)察稽核部稽核經(jīng)理、華夏基金管理有限公司機(jī)構(gòu)投資部投資經(jīng)理、中金瑞豐投資有限公司執(zhí)行董事，于去年9月份加盟天弘基金，可見(jiàn)股票投資仍是公司未來(lái)發(fā)展不可或缺的一部分。 小公司被迫創(chuàng)新 郭樹(shù)強(qiáng)執(zhí)掌的一年多時(shí)間里，天弘在創(chuàng)新上的發(fā)展頗為超前，天弘內(nèi)部人士稱，未來(lái)著重發(fā)展和創(chuàng)新的方向仍會(huì)是固收業(yè)務(wù)產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也在進(jìn)行中。 在產(chǎn)品方面，天弘還是創(chuàng)新頗多，2012年8月10日成立了業(yè)內(nèi)首只債券型發(fā)起式基金，并于當(dāng)年11月28日成立了業(yè)內(nèi)首只養(yǎng)老型基金。 被認(rèn)為是可與銀行渠道相抗衡的支付寶，天弘基金也在率先推動(dòng)合作中，具體業(yè)務(wù)由多年電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的周曉明負(fù)責(zé)，可見(jiàn)公司在淘寶開(kāi)店的決心?！扒榔跏侵行』鸸酒毡槊媾R的問(wèn)題，發(fā)展電商業(yè)務(wù)也是明智之舉。”分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。 天弘當(dāng)前有跨部門(mén)的電商工作小組，包括電商、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)推廣、產(chǎn)品、客服等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，并且專門(mén)新成立了財(cái)富客戶部，負(fù)責(zé)旺旺客服工作，逐步進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。天弘基金告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，天弘在淘寶開(kāi)店，預(yù)計(jì)最快二季度內(nèi)上線。 新副總暗示發(fā)展方向 5月8日，天弘基金發(fā)布公告，一日內(nèi)任命四位副總，如此舉動(dòng)對(duì)基金公司、尤其是對(duì)基金行業(yè)高管難覓的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，確屬少見(jiàn)。實(shí)際上，這幾位副總早已“按部就班”，天弘基金內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。 四位新副總的任職以及各方人員的配置則暗示了天弘的發(fā)展框架已經(jīng)構(gòu)建完畢。天弘基金稱，未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)則是向低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、互聯(lián)時(shí)代的開(kāi)放式、創(chuàng)新型金融服務(wù)商。 四位副總中，周曉明終于有了“用武之地”。周曉明曾有在嘉實(shí)基金電子商務(wù)部四年工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上，天弘在近期電商這一塊的發(fā)展頗為積極。 同時(shí)，新任副總寧辰主持傳統(tǒng)公募業(yè)務(wù)，這位天弘原市場(chǎng)部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是公司的元老級(jí)人物，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)公司的渠道運(yùn)營(yíng)發(fā)展，其中包括天弘北、上、廣的三家分公司。 去年10月份才加盟公司，也算是基金行業(yè)的“老兵”張磊升至公司的副總。張磊曾任華夏基金管理有限公司機(jī)構(gòu)理財(cái)部總經(jīng)理，當(dāng)前在天弘主要負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)及專戶業(yè)務(wù)。 被譽(yù)為“功臣”的陳剛曾是固定收益部總經(jīng)理，天弘固定收益的發(fā)展也多得益于他，根據(jù)海通證券業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，2012年度公司固定收益類(lèi)基金超額收益分類(lèi)排名居前。相關(guān)人士稱，公司內(nèi)部均很認(rèn)可他，當(dāng)前被提升為公司副總，繼續(xù)負(fù)責(zé)固定收益的發(fā)展。 四位副總?cè)蚊戤叄旌氲慕M織框架基本搭建完成，各個(gè)部門(mén)大將已經(jīng)按部就班，未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)更加明晰，固收、渠道仍然是未來(lái)發(fā)展的重中之重。 然而，公司還未企穩(wěn)，天弘也面臨著人才的流失。 周可彥和曹朝龍分別是天弘基金的前股票投資部總經(jīng)理和前市場(chǎng)部總經(jīng)理，然而兩人在今年相繼離職。 作為郭樹(shù)強(qiáng)華夏昔日的老部下，周可彥在郭樹(shù)強(qiáng)進(jìn)入天弘之前便率先加盟，任職天弘股票投資部總經(jīng)理，并擔(dān)任天弘精選混合基金經(jīng)理，但他的到來(lái)，并未給天弘的股票投資部帶來(lái)業(yè)績(jī)上的提升。今年初，天弘基金發(fā)布公告，周可彥離職，增聘錢(qián)文成與高喜陽(yáng)共同管理天弘精選混合。 不久前，市場(chǎng)部總經(jīng)理曹朝龍也離開(kāi)天弘，加盟萬(wàn)家基金子公司，在其任職期間，天弘豐利獲得理想的首募額度?！疤旌氍F(xiàn)在已經(jīng)將市場(chǎng)部取消了，部門(mén)職能進(jìn)行了重新梳理，市場(chǎng)部的部分職能現(xiàn)在并入了新部門(mén)——‘品牌管理部’，另一部分職能歸渠道部?！敝槿耸扛嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。 相對(duì)于其他基金公司，天弘的部門(mén)以及部門(mén)的下屬分級(jí)部門(mén)沒(méi)那么多，“如此一來(lái)，公司的業(yè)務(wù)實(shí)施流程更加簡(jiǎn)單，但是也存在邊界不清晰的狀況。”相關(guān)人士稱。