每經(jīng)網(wǎng) 2013-10-23 11:38:13
2013年8月5日,世聯(lián)地產(chǎn)全資子公司深圳世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司與安信行簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,世聯(lián)地產(chǎn)以7800萬元收購(gòu)安信行60%股權(quán)。昨日(22日),雙方股權(quán)交割正式完成。
每經(jīng)記者 羅碧 發(fā)自深圳
2013年8月5日,世聯(lián)地產(chǎn)全資子公司深圳世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司與安信行簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,世聯(lián)地產(chǎn)以7800萬元收購(gòu)安信行60%股權(quán)。昨日(22日),雙方股權(quán)交割正式完成。
世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松在股權(quán)交割儀式上透露,預(yù)計(jì)未來五年,包括租售、更新、轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)基金和物業(yè)等多種業(yè)務(wù)形式在內(nèi)的中國(guó)房地產(chǎn)、物業(yè)資產(chǎn)服務(wù)將達(dá)8000億元規(guī)模。而這其中,目前五大行以及安信行專注的非住宅最能產(chǎn)生增值,這一塊的規(guī)模未來5年將超過1700億元。
安信行董事長(zhǎng)張大可稱,5年后,世聯(lián)地產(chǎn)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)可能會(huì)超過目前的主營(yíng)業(yè)務(wù),“到時(shí)候超過'五大行'的可能性非常大。”
企業(yè)自持物業(yè)的增多帶來的機(jī)會(huì)
根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)提供的資料顯示,立足于北京的綜合外包服務(wù)提供商安信行目前已為超過40多家企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)和企業(yè)后勤綜合服務(wù)。這其中大部分為IT企業(yè)總部,包括百度、聯(lián)想控股、華為科技、金山軟件、完美時(shí)空等。
據(jù)了解,為吸引企業(yè)總部落戶當(dāng)?shù)?,多地政府部門出臺(tái)了針對(duì)企業(yè)自建企業(yè)總部大廈的優(yōu)惠政策,比如深圳福田區(qū)為鼓勵(lì)金融總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)新建、保持產(chǎn)權(quán)單一、自用率60%以上的總部型樓宇,給予業(yè)主最高100萬元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)實(shí)施只租不售、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的商務(wù)樓宇業(yè)主單位給予最高300萬元的獎(jiǎng)勵(lì)等。
此外,受房屋租金的攀升以及房地產(chǎn)物業(yè)升值的前景廣闊的影響,目前越來越多企業(yè)選擇自建或自購(gòu)物業(yè)。張大可向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,像阿里巴巴、百度以及華為等企業(yè),都有自建或自購(gòu)物業(yè)的需求,“今年百度要在深圳建18萬平方米的辦公樓,其中5萬平方米自用,其余13萬平方米要出租經(jīng)營(yíng)。”
但對(duì)于專注在核心業(yè)務(wù)上的企業(yè),對(duì)于非核心業(yè)務(wù)的剝離成為趨勢(shì),承接這部分非核心業(yè)務(wù)為安信行帶來機(jī)會(huì)。“比如聯(lián)想控股,本身是電腦生產(chǎn)商,但如果企業(yè)內(nèi)電腦出現(xiàn)問題,也是外包給其它公司維護(hù)修理,此外,檔案、物業(yè)管理、出差系統(tǒng)都是外包,而他們介紹說這些已經(jīng)外包了17年。刨去核心以外的業(yè)務(wù)不干,便給我們帶來了機(jī)會(huì)。”張大可介紹道。
張大可介紹稱,目前安信行能為企業(yè)總部提供的服務(wù)包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)支持、行政外包服務(wù)、人事外包服務(wù)、IT服務(wù)支持、員工生活配套服務(wù)等。據(jù)介紹,在上述業(yè)務(wù)的支撐下,安信行近年年均增長(zhǎng)保持在20%-30%,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約1.5億元。
5年后資管業(yè)務(wù)或超目前主營(yíng)業(yè)務(wù)
世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松在股權(quán)交割儀式上稱,預(yù)計(jì)未來五年,包括租售、更新、轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)基金和物業(yè)等多種業(yè)務(wù)形式在內(nèi)的中國(guó)房地產(chǎn)、物業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)將達(dá)8000億元規(guī)模。而這其中,目前五大行以及安信行專注的非住宅最能產(chǎn)生增值,這一塊的規(guī)模未來5年將超過1700億元。
根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)今年前3季度報(bào)告顯示,1-9月,世聯(lián)地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)同比增63.43%至12.5億元,占總營(yíng)業(yè)收入比例為72.62%,而這其中,世聯(lián)地產(chǎn)一直以來的強(qiáng)項(xiàng)一手房代理銷售仍占比較重。
陳勁松在股權(quán)交割儀式上表示,今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率在逼近高點(diǎn),一手住宅市場(chǎng)不會(huì)一直維持如此高的增長(zhǎng)率?;谶@一判斷,世聯(lián)地產(chǎn)會(huì)“在主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的情況下,慢慢疊加其它業(yè)務(wù),完成向集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。”
世聯(lián)地產(chǎn)前3季度報(bào)數(shù)據(jù)顯示,除代理業(yè)務(wù)外,其顧問業(yè)務(wù)前9月完成3.2億,占總營(yíng)收比重19.04%,而資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),尤其是金融業(yè)務(wù)服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入同比均有較大幅度的增長(zhǎng)。
自2011年收購(gòu)青島雅園物業(yè)管理公司切入物業(yè)管理業(yè)務(wù)后,今年7月,世聯(lián)地產(chǎn)正式成立深圳世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司,力求構(gòu)建起資產(chǎn)管理平臺(tái),通過資產(chǎn)策劃、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為寫字樓、公寓、企業(yè)總部、工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園、政府物業(yè)提供從規(guī)劃建設(shè)的咨詢到運(yùn)作的整體資產(chǎn)管理服務(wù)。
張大可介紹說,上世紀(jì)90年代末他去美國(guó)考察時(shí),了解到美國(guó)物業(yè)管理公司實(shí)際上都是資產(chǎn)管理公司,“他們會(huì)幫助業(yè)主管理整棟樓,業(yè)主將樓委托給物業(yè)管理公司,物業(yè)管理公司如果認(rèn)為今年這棟樓用來辦餐館會(huì)賺錢,明年辦成圖書館會(huì)盈利,他們就可以做,然后給業(yè)主提供回報(bào)”。
“目前中國(guó)在資產(chǎn)管理這一塊還是空白,但未來肯定也會(huì)分為兩塊業(yè)務(wù),一塊是資產(chǎn)管理,一塊是提供保潔、保安等服務(wù)的體力型公司。”
張大可預(yù)測(cè)稱,未來5年,世聯(lián)地產(chǎn)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)或?qū)⒋嫒缃竦闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù),“每年產(chǎn)生二三十億的營(yíng)收很有可能。”而根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)提供的信息顯示,完成對(duì)安信行的收購(gòu),將使世聯(lián)資產(chǎn)服務(wù)板塊今年收入規(guī)模接近3億元,進(jìn)入全國(guó)非住宅物管市場(chǎng)的第一梯隊(duì),為未來的規(guī)模擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理服務(wù)體系下探索養(yǎng)老模式
8月與臺(tái)灣恒安照護(hù)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議讓世聯(lián)地產(chǎn)的股票價(jià)格一路飆升。陳勁松在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還沒有真正開始,目前還沒有探索出好的商業(yè)模式。因中國(guó)有80%老人會(huì)在家養(yǎng)老,所以世聯(lián)地產(chǎn)此前曾表示會(huì)探索在社區(qū)中派照護(hù)人員的方式。
“在社區(qū)養(yǎng)老,需要在物業(yè)管理公司內(nèi)建立檔案,培訓(xùn)管理護(hù)士,但目前我們只在高端社區(qū)培養(yǎng)'社區(qū)養(yǎng)老'概念,實(shí)際操作肯定不是世聯(lián)開開頭,這一模式的形成需要很長(zhǎng)的時(shí)間。”陳勁松表示。
但陳勁松認(rèn)為,在資產(chǎn)管理服務(wù)體系下,可供操作的空間很大。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)遍地開花的城市綜合體,陳勁松說這既是機(jī)遇,也存在很多風(fēng)險(xiǎn)。
“目前,要依靠綜合體本身救綜合體,很難。”陳勁松認(rèn)為,綜合體一般包含商場(chǎng)、寫字樓、酒店、高檔公寓等多種形態(tài),但在公共服務(wù)中心的建設(shè)上,還存在較大提升的空間,“比如酒店大堂,占據(jù)了屬于商場(chǎng)最好的面積;而寫字樓中,每層樓都有大會(huì)議室、小會(huì)議,但其實(shí)這些都是可以共用的,一個(gè)會(huì)議室可以是酒店客戶來用,可以是高端公寓住戶來用,但這些都需要有效率的公共管理介入。”
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