每經(jīng)編輯 李卓 許戀戀    

每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 許戀戀 每經(jīng)編輯 魏文藝

共享企業(yè)最近的一輪倒閉潮，讓“共享經(jīng)濟(jì)入冬”成為市場(chǎng)主流論斷，而從一出現(xiàn)就伴隨著唱衰聲的共享充電寶更是走得不太順利。但近日，來電、街電、怪獸充電等共享充電寶企業(yè)紛傳來收支平衡、實(shí)現(xiàn)盈利、開啟融資等好消息，預(yù)示著經(jīng)過一系列行業(yè)洗牌后，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

來電科技CEO袁炳松在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，一開始大家紛紛搶占主要城市和主要場(chǎng)景空白，戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷了非常熱鬧的一個(gè)階段，經(jīng)過洗牌之后，剩下的玩家在拓寬新領(lǐng)域方面的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。

                                                                                  圖片來源：視覺中國(guó)

充電仍然是營(yíng)收主力

經(jīng)歷行業(yè)洗牌和資本退出，共享充電寶市場(chǎng)形成了以來電、街電、小電、怪獸為主的第一陣營(yíng)玩家，第二陣營(yíng)小公司則寄希望于差異化發(fā)展突圍的市場(chǎng)格局。

近日，來電科技CEO袁炳松在新品發(fā)布會(huì)上表示，公司在10月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收支平衡，每月營(yíng)收超過兩千萬元。與此同時(shí)，街電也表示目前已實(shí)現(xiàn)盈利，怪獸充電創(chuàng)始人透露將于12月中下旬宣布第三輪融資情況……

從目前形勢(shì)看，來電主要布局大場(chǎng)景；小電與富士康、比亞迪達(dá)成合作，以保障共享充電寶的產(chǎn)能；怪獸充電成立會(huì)員俱樂部組織“怪獸聯(lián)盟”，試圖通過會(huì)員體系挖掘用戶的縱向需求；街電則利用阿里、美團(tuán)的資源快速擴(kuò)張規(guī)模。

除了市場(chǎng)份額和資金的爭(zhēng)奪，共享充電寶的應(yīng)用場(chǎng)景從機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵、商場(chǎng)到游樂場(chǎng)、餐廳基本都被搶占，企業(yè)開始轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)策略。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，怪獸充電開始發(fā)力于與音樂節(jié)、潮流展覽、健身展覽等場(chǎng)所進(jìn)行合作；來電科技推出組合設(shè)備將共享充電寶和零售、打印等行業(yè)結(jié)合起來；街電則通過持續(xù)的場(chǎng)景升級(jí)，對(duì)音樂節(jié)等高頻線下場(chǎng)景進(jìn)行切入。

一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)過一年的市場(chǎng)實(shí)踐及規(guī)?；剿鳎蚕沓潆娦袠I(yè)已由之前的進(jìn)入場(chǎng)景，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m配場(chǎng)景，并逐步向改造場(chǎng)景邁進(jìn)。不過未來一些玩家依然會(huì)面臨倒閉，剩下的少數(shù)玩家將依靠差異化競(jìng)爭(zhēng)求生存。

袁炳松向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前共享充電寶主要收入還是業(yè)務(wù)本身，希望未來其他板塊的營(yíng)收比例能夠上來。共享充電寶的業(yè)務(wù)還要更傾向于線下生意，關(guān)鍵在于場(chǎng)景和投放網(wǎng)點(diǎn)的選擇，而不是一味融資、“燒錢”。

共享充電寶跟風(fēng)出海

除了場(chǎng)景爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓一部分共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)將發(fā)展的腳步轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。今年下半年，共享經(jīng)濟(jì)開始了向海外市場(chǎng)發(fā)展的熱潮。7月，摩拜和ofo等共享單車公司開啟大規(guī)模進(jìn)軍海外的動(dòng)作，擴(kuò)張的足跡從東南亞到歐洲以及北美。共享經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)火從國(guó)內(nèi)“燒”向國(guó)外已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

與此同時(shí)，共享充電寶企業(yè)也開始了對(duì)海外市場(chǎng)的布局行動(dòng)。今年9月，來電科技與印度尼西亞合作方在當(dāng)?shù)爻闪⒐?，并?2月17日實(shí)現(xiàn)支付方式本土化，來電稱自己是第一家進(jìn)軍海外的共享充電寶企業(yè)。

袁炳松在接受記者采訪時(shí)表示，共享充電寶對(duì)東南亞這種人口密集度比較高的國(guó)家來說，本身是有需要的，同時(shí)可以充分利用本地的資源、人脈、社會(huì)關(guān)系，包括當(dāng)?shù)匾恍┍容^大的資金。

據(jù)記者了解，目前共享充電寶市場(chǎng)在國(guó)外基本還處于空白狀態(tài)，只有韓國(guó)、日本和中國(guó)香港等少數(shù)國(guó)家和地區(qū)開始試點(diǎn)這一業(yè)務(wù)模式。以共享單車的經(jīng)驗(yàn)看，來電科技對(duì)海外的進(jìn)軍或許會(huì)引起其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入局。但正如共享經(jīng)濟(jì)分析師陳禮騰此前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)所說，共享產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍海外，除了應(yīng)對(duì)老對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)外，或還要面對(duì)“本地勢(shì)力”的挑戰(zhàn)，前景如何也待考量。

（實(shí)習(xí)生趙雯琪對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）