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    戰(zhàn)“疫”專訪丨紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如:疫情期間不關(guān)店、不斷貨、不漲價(jià),打了有準(zhǔn)備的仗

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-02-24 19:26:22

    “我覺(jué)得,每到關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每個(gè)中國(guó)人都更加團(tuán)結(jié),更加愛(ài)國(guó)。對(duì)紅旗連鎖而言,自己本身又扛著一面紅旗,更應(yīng)該沖鋒在前,(這時(shí)候)不要去太顧及自身的利益,應(yīng)該多為社會(huì)大眾去考慮?!奔t旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如說(shuō)。

    每經(jīng)記者 朱萬(wàn)平    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

    “每到關(guān)鍵時(shí)刻,我感覺(jué)中國(guó)人都更加團(tuán)結(jié),更加愛(ài)國(guó)。”談起這次新冠肺炎疫情,紅旗連鎖(002697,SZ)董事長(zhǎng)曹世如說(shuō)。帶領(lǐng)擁有17000名員工的大型零售企業(yè)多年,曹世如經(jīng)歷過(guò)不少風(fēng)浪,而從2008年的汶川地震,到現(xiàn)在的新冠肺炎疫情,總能看到她和紅旗連鎖積極行動(dòng)的身影。

    當(dāng)疫情襲來(lái),紅旗連鎖門店仍堅(jiān)持正常營(yíng)業(yè),助力城市保障基本生活供應(yīng)。“春節(jié)期間,我們3000多家門店沒(méi)有關(guān)過(guò)門,一直在正常營(yíng)業(yè),部分門店還延時(shí)營(yíng)業(yè),以滿足消費(fèi)者的需求。”曹世如告訴記者,“我們的商品和春節(jié)前一樣,沒(méi)有漲過(guò)價(jià)”。

    在平時(shí),門店正常營(yíng)業(yè)是一家零售企業(yè)的常規(guī)操作,但在抗擊疫情的“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)下,能做到“不關(guān)門”“不斷貨”“不漲價(jià)”,讓老百姓買到急需的商品,對(duì)于穩(wěn)定市場(chǎng)和人心就能起到積極作用。近日,曹世如在公司總部接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪,她表示,紅旗是打了有準(zhǔn)備的仗。

    紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

    不關(guān)店、不斷貨、不漲價(jià)

    如今的成都街頭,隨著疫情形勢(shì)穩(wěn)定,越來(lái)越多的商店正逐漸恢復(fù)營(yíng)業(yè),但仍有部分便利商店關(guān)著門。而自疫情爆發(fā)以來(lái),紅旗連鎖近3100家門店一直營(yíng)業(yè)至今。

    “這次的疫情比較突然。當(dāng)時(shí),我們門店本身在正常營(yíng)業(yè)。但考慮到老百姓需要購(gòu)買生活物資,我們便通知門店不僅不關(guān)門,還要盡量延時(shí)(營(yíng)業(yè))。”曹世如說(shuō),如果成都市內(nèi)的商店都關(guān)了,那怎么像樣呢?

    為了正常營(yíng)業(yè),疫情發(fā)生后,紅旗連鎖三大配送中心24小時(shí)待命,保障近3100家門店商品配送,確保節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng),同時(shí)積極配合政府相關(guān)部門運(yùn)送應(yīng)急物資。不僅公司所有門店春節(jié)期間正常營(yíng)業(yè),大部分門店還根據(jù)實(shí)際情況作延時(shí)服務(wù),并且商品不漲價(jià)。

    應(yīng)對(duì)像疫情這類突發(fā)狀況,紅旗連鎖并非首次。2008年汶川地震、2013年雅安廬山地震、2017年四川九寨溝地震,都可以看到紅旗連鎖勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛?,這次疫情,紅旗連鎖和曹世如個(gè)人也分別捐款300萬(wàn)元和50萬(wàn)元,用于抗擊疫情。

    “我覺(jué)得,每到關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每個(gè)中國(guó)人都更加團(tuán)結(jié),更加愛(ài)國(guó)。對(duì)紅旗連鎖而言,自己本身又扛著一面紅旗,更應(yīng)該沖鋒在前,(這時(shí)候)不要去太顧及自身的利益,應(yīng)該多為社會(huì)大眾去考慮。”曹世如對(duì)記者表示。

    在疫情剛開(kāi)始的兩天,不少成都市民到店內(nèi)搶購(gòu)生活物資。“頭一兩天里,搶購(gòu)還是有點(diǎn)厲害。有些商品,比如方便食品、米面油等,很多人都是一件一件地買。”曹世如說(shuō),公司有些門店又不是很大,這個(gè)時(shí)候便需要馬上補(bǔ)貨,想辦法緊急調(diào)運(yùn)。

    “疫情期間,方便面、米面、蔬菜等賣的很好,都是平時(shí)好幾倍。”紅旗連鎖一位店長(zhǎng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō),由于當(dāng)時(shí)餐館大量關(guān)門歇業(yè),普通市民也被鼓勵(lì)不要外出,在家做飯的人一下多了不少,對(duì)米面、蔬菜、方便食品的需求也出現(xiàn)暴增。

    而當(dāng)市民看到紅旗連鎖以及其他超市等貨源充足,隨時(shí)買得到時(shí)便不再搶購(gòu)了。近期,記者走訪了成都市內(nèi)多家紅旗連鎖門店,發(fā)現(xiàn)店內(nèi)顧客并不算太多,多數(shù)顧客買到商品后便快速離開(kāi)。

    保供應(yīng)背后:“感謝上萬(wàn)名員工”

    “那段時(shí)間,配送的同事實(shí)在是太累了。”上述那位紅旗連鎖的店長(zhǎng)告訴記者。

    面對(duì)突如其來(lái)的疫情,紅旗連鎖仍能運(yùn)作良好,曹世如首先感謝的是公司上萬(wàn)名員工。“我們的員工挺不容易的。春節(jié)嘛,本來(lái)是要回去團(tuán)聚的,但又遇上了這次疫情,不僅要堅(jiān)守工作崗位,還要延時(shí)工作。”

    雖然如今國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)已明顯好轉(zhuǎn),但在成都街頭不少商場(chǎng)依然是暫停營(yíng)業(yè),或營(yíng)業(yè)時(shí)間縮短至18:00便歇業(yè)。相較而言,即使在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)候,紅旗連鎖的門店依然是開(kāi)著的,方便了市民購(gòu)買生活物資。

    “把商品儲(chǔ)備好,這個(gè)是最大的穩(wěn)定人心。”,如今市民都能夠“從容”地買到各種生活必需品。“老百姓他買得到,心里就會(huì)放心,就不會(huì)出現(xiàn)(搶購(gòu))。”曹世如認(rèn)為。

    這背后是紅旗連鎖及時(shí)組織貨源保障供應(yīng)。“比如說(shuō)快餐面,它是個(gè)比較方便的食品,賣得很好,不少門店斷貨。過(guò)節(jié)那幾天,我們配送便派了很多輛汽車,在那兒等著拉這些面,然后馬上就把它分配下去。”曹世如說(shuō)。

    能夠很好保障供應(yīng),紅旗連鎖離不開(kāi)供應(yīng)商的支持,同時(shí),公司也極力支持供應(yīng)商。“為了全力支持各供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司不僅及時(shí)結(jié)算貨款,還對(duì)確有相關(guān)資金需求的供應(yīng)商,提供相應(yīng)資金幫助。”曹世如透露。

    2月下旬,紅旗連鎖與大邑當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村合作社達(dá)成合作,幫助銷售首批近10噸受疫情影響滯銷的蔬菜。接下來(lái)公司將每隔兩天去現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)農(nóng)民手中滯銷的蔬菜。公司還幫助成都高新東區(qū)農(nóng)民銷售了幾十噸滯銷草莓和蔬菜。

    而為了“不關(guān)店”,紅旗連鎖付出了更高成本。就此,曹世如算了一筆賬:“春節(jié)那幾天,我們付的工資特別高,是平常的好幾倍,加上延時(shí)營(yíng)業(yè)的費(fèi)用(加班費(fèi)、電費(fèi)等),增加了不少成本。”

    賣口罩:現(xiàn)日銷售超20萬(wàn)只

    紅旗連鎖門店內(nèi),消費(fèi)者正在購(gòu)物。圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

    疫情下,口罩、消毒液等防疫物資成為最搶手的商品。而在成都,紅旗連鎖持續(xù)通過(guò)門店銷售口罩。

    2月23日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪成都市部分紅旗連鎖門店也看到,店內(nèi)正在以2.5元/個(gè)向市民銷售政府統(tǒng)籌廠家生產(chǎn)的口罩,每人憑身份證可購(gòu)買2個(gè)。

    原本,紅旗連鎖并不銷售醫(yī)用口罩,平時(shí)只有少量的PM2.5口罩。“當(dāng)時(shí),很多人來(lái)問(wèn)有沒(méi)有口罩,我們也感到疫情比較嚴(yán)重,便馬上就組織了一批口罩。”曹世如透露。

    對(duì)這批口罩,紅旗連鎖主要是用于門店一線員工的防護(hù)。不過(guò)考慮到市民的巨大需求,紅旗連鎖也拿出一部分平價(jià)銷售。

    那時(shí)正值春節(jié)期間,部分口罩廠停工了,只剩下少量準(zhǔn)備出口到國(guó)外的口罩,靠平時(shí)的良好廠商關(guān)系,紅旗連鎖才拿到了這批貨。

    “那時(shí)候,口罩確實(shí)非常緊缺,各方面都來(lái)要口罩。包括供應(yīng)商,他們也缺口罩。”曹世如說(shuō)。

    “我們的口罩都是平價(jià)賣給消費(fèi)者。貨回來(lái)一批,便立即派送到門店,3000多家門店,分下去每個(gè)門店就一點(diǎn)點(diǎn)。”曹世如也一再告誡員工,“這個(gè)時(shí)候,不能以權(quán)謀私,就是要賣給市民”。

    不過(guò),由于數(shù)量極其有限,紅旗連鎖的口罩也很快銷售一空。“我碰到有些朋友,在微信或微博上給我說(shuō),去了幾次都沒(méi)買到口罩。我跟他們解釋,紅旗連鎖自己?jiǎn)T工的口罩都很困難,現(xiàn)在我們也只能盡其所能,爭(zhēng)取多組織一點(diǎn)口罩對(duì)外銷售。”曹世如稱。

    2月中旬,為緩解成都市民購(gòu)買口罩困難,成都市政府緊急統(tǒng)籌安排生產(chǎn)廠家生產(chǎn)普通防護(hù)口罩在紅旗連鎖門店銷售,該批口罩日均銷售超20萬(wàn)只。

    以下是曹世如接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)專訪的部分對(duì)話內(nèi)容

    曹世如:貨源原本較充分,打了有準(zhǔn)備的仗

    NBD:疫情發(fā)生后,成都市內(nèi)絕大多數(shù)商店都關(guān)門歇業(yè),而紅旗連鎖是少數(shù)一直開(kāi)著店的超市,紅旗連鎖是如何做到“不關(guān)門”的?

    曹世如:每年春節(jié)長(zhǎng)假,紅旗連鎖的門店都沒(méi)有關(guān)門。為了春節(jié)期間的供應(yīng),貨源本身就準(zhǔn)備得比較充分。這次疫情突然,當(dāng)時(shí)的門店都在正常營(yíng)業(yè)。我們馬上就通知,所有門店盡量延時(shí)營(yíng)業(yè)。

    期間有一兩天,市民搶購(gòu)有點(diǎn)厲害。為保證門店供應(yīng),大年初一,就通知公司配送中心回來(lái)上班了,全力保障3100家門店商品配送,確保春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng),同時(shí)配合政府相關(guān)部門運(yùn)送應(yīng)急物資,保障市場(chǎng)供應(yīng)。所以,這次我們打的是有準(zhǔn)備的仗。

    NBD:紅旗連鎖做出“不關(guān)門”的決定后,公司員工有無(wú)擔(dān)心自身的風(fēng)險(xiǎn)?畢竟店內(nèi)營(yíng)業(yè)員要面對(duì)眾多顧客。

    曹世如:我們的員工挺不容易的,春節(jié)本來(lái)是要回去團(tuán)聚,但又遇上了這次疫情,不僅要堅(jiān)守工作崗位,還要延時(shí)工作。如果商店都關(guān)了,老百姓無(wú)處買生活必需品,那怎么像樣呢?政府也希望紅旗連鎖在保供方面發(fā)揮作用。

    對(duì)紅旗連鎖而言,我們認(rèn)為自己扛著一面紅旗,更應(yīng)該做好。特別是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,老百姓需要你,那么你就要想辦法克服困難。這次疫情,公司整體上沒(méi)有員工抵制公司的決定,公司1.7萬(wàn)名員工都萬(wàn)眾一心。也有老百姓表?yè)P(yáng)紅旗連鎖,員工都感到老百姓這么認(rèn)可紅旗連鎖,也覺(jué)得很驕傲。

    NBD:由于疫情,此前不少市民一度擔(dān)心生活必需品不夠。米、面、油、蛋等生活必需品的需求增長(zhǎng)明顯。目前,紅旗連鎖這些生活必需品儲(chǔ)備情況如何?

    曹世如:老百姓買得到就放心了,不會(huì)出現(xiàn)(搶購(gòu))。目前,紅旗連鎖米面油、肉蛋奶、方便食品、瓶裝飲用水、清潔用品、消毒用品等民生商品貨源儲(chǔ)備充足。前段時(shí)間,省里和市里的領(lǐng)導(dǎo),也到公司配送中心實(shí)地察看食用油、米面等商品儲(chǔ)備情況。我們的貨源是充足的。

    NBD:截至目前,紅旗連鎖股價(jià)自新年開(kāi)市以來(lái)累計(jì)上漲超過(guò)10%。公司股價(jià)上漲,是否也期間反映出公司經(jīng)營(yíng)的向好?

    曹世如:疫情期間,公司銷售確有較高的增長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō),我們前期準(zhǔn)備工作發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然,由于紅旗連鎖春節(jié)期間一直沒(méi)關(guān)門,公司的費(fèi)用(加班費(fèi)、電費(fèi)等)也增加了一些。

    紅旗連鎖為什么效益還這么好呢?因?yàn)槲覀儚膩?lái)都是要求內(nèi)部很節(jié)儉的,一定要厲行節(jié)約,不要浪費(fèi)錢,要把錢用在刀刃上。

    NBD:隨著防疫管控增強(qiáng),線上采購(gòu)生活物資成為重要補(bǔ)給方式。據(jù)我們了解,每日優(yōu)鮮、盒馬等生鮮電商平臺(tái)都出現(xiàn)需求側(cè)暴增,北京等城市甚至出現(xiàn)用戶“定鬧鐘搶菜”的景象。而線上渠道是紅旗連鎖近來(lái)大力推進(jìn)的,近期公司這些線上渠道銷售的情況如何?

    曹世如:紅旗連鎖在此次疫情期間充分運(yùn)用紅旗云平臺(tái),除了3100家直營(yíng)門店正常營(yíng)業(yè)外,與美團(tuán)、餓了么、京東到家等線上巨頭企業(yè)合作,同時(shí)自主開(kāi)發(fā)的紅旗連鎖到家服務(wù)平臺(tái)也充分發(fā)揮作用,銷售額大幅上升,為消費(fèi)者提供便利,不斷滿足更多顧客的需求。

    封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝

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    紅旗連鎖 曹世如 新冠

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