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    互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投“向后”,產(chǎn)業(yè)資本“向前”

    每日經(jīng)濟新聞 2022-01-19 21:34:16

    ◎作為頭部CVC的代表,字節(jié)跳動戰(zhàn)投部門出手的頻率和一些比較活躍的VC相比并不算很高,但金額往往不小,并且拿到的股權(quán)占比也不低。

    ◎也有行業(yè)人士公開指出,字節(jié)戰(zhàn)投的人員往業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移是早就發(fā)生的事情,也不是近期,“戰(zhàn)投本身也是圍城,戰(zhàn)投裁員不等于公司不做投資”。

    每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

    一則“字節(jié)戰(zhàn)略與投資部解散”的消息,今日引爆了整個創(chuàng)投圈。無論是傳統(tǒng)PE/VC,還是其他CVC、產(chǎn)業(yè)資本,以及大量創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者們,震驚之余紛紛吃起了瓜,對于個中原因的猜測也是層出不窮。

    今日午間,字節(jié)跳動相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》稱,該公司年初對業(yè)務(wù)進行盤點和分析,決定加強業(yè)務(wù)聚焦,減小協(xié)同性低的投資,將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個業(yè)務(wù)條線中,加強戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務(wù)的配合。相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊還在進行規(guī)劃討論。

    有人將這個消息解讀為并非整體裁撤,但是將部門員工分散到各個業(yè)務(wù)條線已經(jīng)說明了問題。也有市場消息稱,“原戰(zhàn)投一號位趙鵬遠帶5個人轉(zhuǎn)去總裁辦,負責(zé)公司的整體戰(zhàn)略;戰(zhàn)略與投資部的部分人轉(zhuǎn)去業(yè)務(wù)線做戰(zhàn)略,部分請走,財投基本都請走”,也側(cè)面印證了該公司的官方回復(fù)。

    一個互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投兇猛的時代,可能要結(jié)束了。

    圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

    字節(jié)跳動戰(zhàn)投部門突傳解散,CVC機構(gòu)“自危”

    “內(nèi)網(wǎng)一點信息都沒有。”對于戰(zhàn)投部門突傳解散,一位字節(jié)跳動員工是這樣告訴每經(jīng)記者的。

    公開資料顯示,字節(jié)的對外投資主要由其戰(zhàn)略投資部負責(zé),是由原來的投資部和戰(zhàn)略部在2018年年中合并而來。據(jù)字節(jié)戰(zhàn)投部在對外招聘的業(yè)務(wù)介紹,戰(zhàn)略與投資部致力于幫助公司設(shè)計長期的發(fā)展戰(zhàn)略。部門通過對公司內(nèi)外部項目和外部機會進行持續(xù)的跟蹤、掃描、評估,幫助公司進行資源的合理分配。與此同時,也在全球范圍內(nèi)持續(xù)尋找新的投資機會,幫助公司識別和專注大的趨勢變化。

    根據(jù)清科私募通的數(shù)據(jù),字節(jié)跳動成立以來一共投資了兩只基金、99個項目。我們據(jù)此對其近年來的投資金額、數(shù)量以及所有投資項目的所屬行業(yè)做了一個統(tǒng)計。

    首先是投資的整體數(shù)據(jù):

    全部投資項目所屬行業(yè)排名靠前的分別是:

    縱觀這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),字節(jié)跳動布局數(shù)量最多的項目與自己的產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān),例如文娛傳媒、企業(yè)服務(wù)和媒體相關(guān)項目的占比是最高的。而作為頭部CVC(企業(yè)風(fēng)險投資)的代表,字節(jié)跳動戰(zhàn)投部門出手的頻率和一些比較活躍的VC相比并不算很高,但金額往往不小,并且拿到的股權(quán)占比也不低。也正因如此,這突如其來的消息迅速在市場上引起熱議。

    對于個中原因,有投資人指出,高層提出“強化反壟斷和防止資本無序擴張”的后續(xù),給資本設(shè)置紅綠燈,有效監(jiān)管,遏制野蠻生長,“后續(xù)影響肯定是很深遠的”。

    多家CVC機構(gòu)人士向每經(jīng)記者表示,目前暫時沒有受到影響,但也在對此保持密切關(guān)注。“對互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)投影響應(yīng)該會很大,但我們圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈去做投資應(yīng)該是不會有問題的。”一家國資背景的CVC高管告訴記者。

    大量CVC開始獨立募資,產(chǎn)業(yè)資本繼續(xù)“向前”

    也有行業(yè)人士公開指出,字節(jié)戰(zhàn)投的人員往業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移是早就發(fā)生的事情,也不是近期,“戰(zhàn)投本身也是圍城,戰(zhàn)投裁員不等于公司不做投資”。

    一位曾供職于某大廠投資子公司的人士告訴每經(jīng)記者,由于風(fēng)投/創(chuàng)投等業(yè)務(wù)屬于該集團的子公司,“不算是體系內(nèi),因此沒有受到影響,還在正常投資”。事實上,互聯(lián)網(wǎng)大廠以及其他大型企業(yè)在做戰(zhàn)略投資時,有的是通過戰(zhàn)投部門,有的則單獨成立子公司或設(shè)立合資公司來進行,或者兼而有之。后續(xù)將如何發(fā)展,也值得繼續(xù)關(guān)注。

    另一方面,有一些市場信息或許也應(yīng)該結(jié)合起來看。今天還有一則消息,成立近三年的哈勃科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱哈勃創(chuàng)投)在2022年1月14日正式備案成為了私募基金管理人,機構(gòu)類型是私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人。

    圖片來源:中國證券投資基金業(yè)協(xié)會

     

    作為出身華為的戰(zhàn)投團隊,市場對于哈勃創(chuàng)投的認知還停留在它一直是用華為自有資金投資。但備案成功也意味著,這家機構(gòu)可以成立私募基金產(chǎn)品、進行市場化的募資了。

    這不是個例。今年以來,已經(jīng)有多家知名互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)旗下的私募基金在監(jiān)管完成備案,開始以“正規(guī)軍”的身份闖蕩VC/PE圈。一家頭部CVC的董事長此前也告訴每經(jīng)記者,其定位不再只是集團構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的抓手,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展雖然重要,但財務(wù)回報也不可或缺,并且未來的份量將變得更重。換句話來說,這些CVC正在變得越來越像市場化的、真正的“投資機構(gòu)”。

    在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投“后退”、CVC越來越市場化的當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)資本卻在快速“向前”。不僅有大量中小型VC正在向產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)型,很多產(chǎn)業(yè)資本在投資布局時也相當(dāng)積極并且強勢。一位知名VC合伙人此前就在采訪中告訴每經(jīng)記者,一級市場近幾年很明顯的一大趨勢就是產(chǎn)業(yè)資本的崛起,并且在對硬科技等賽道的投資中,傳統(tǒng)PE/VC與產(chǎn)業(yè)資本相比優(yōu)勢已經(jīng)不再,甚至很多企業(yè)更愿意接受來自產(chǎn)業(yè)資本的投資。

    一級市場股權(quán)投資的風(fēng)云,還在變幻中。

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