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    茅臺集團(tuán)總經(jīng)理王莉:預(yù)計將順利完成年初既定目標(biāo),營收利潤保持兩位數(shù)增長

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-25 10:30:47

    每經(jīng)記者 熊嘉楠  溫夢華    每經(jīng)編輯 董興生    

    在12月25日召開的貴州茅臺酒2025年全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉用“挑戰(zhàn)”“團(tuán)結(jié)”“實(shí)干”“績優(yōu)”四個關(guān)鍵詞評價了2024年的茅臺酒市場工作。

    茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉 圖片來源:企業(yè)供圖

    她提到,“挑戰(zhàn)”在于,過去一年,宏觀層面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能正在歷經(jīng)轉(zhuǎn)換,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了必經(jīng)的“陣痛期”。中觀層面,白酒行業(yè)由高速發(fā)展后的“下行期”進(jìn)入消化積累問題的“熵減”轉(zhuǎn)化階段,2024年前三季度上市酒企呈現(xiàn)集體降速趨勢。微觀層面,茅臺酒也面臨自身周期調(diào)整,集中于需求側(cè)的挑戰(zhàn)比以往調(diào)整期更為復(fù)雜。

    “團(tuán)結(jié)”體現(xiàn)在面對挑戰(zhàn),廠商始終風(fēng)雨同舟。在產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)四端,茅臺廠商的“實(shí)干”有目共睹。具體來看,產(chǎn)品端不斷豐富產(chǎn)品矩陣,提升品牌價值;渠道端形成“自營”和“社會”兩大體系,圍繞“時間、產(chǎn)品、渠道、區(qū)域(國內(nèi))、空間(國際)”五個量比關(guān)系調(diào)節(jié)產(chǎn)品投放,有效確保了茅臺酒市場穩(wěn)定;品牌端開展主題品鑒活動超6600場、舉辦各類文化活動60余場,品牌曝光度、美譽(yù)度持續(xù)提升;服務(wù)端持續(xù)完善品牌形象店、文化體驗(yàn)館、專賣店(智慧門店)終端服務(wù)設(shè)施,依托i茅臺為消費(fèi)者提供配送服務(wù),物流配送效率、客戶服務(wù)水平顯著提升。

    “績優(yōu)”是最終取得的成果,在高基數(shù)、大體量基礎(chǔ)上,茅臺2024年預(yù)計將順利完成年初既定目標(biāo),營收、利潤保持兩位數(shù)增長,持續(xù)穩(wěn)住茅臺“基本盤”,夯實(shí)“壓艙石”。

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