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    百元股煉成路:定價機制釀苦果一級市場大賺二級市場遭殃

    2011-04-28 01:43:55

    每經(jīng)記者  趙笛

        作為百元股的主力軍,中小板、創(chuàng)業(yè)板次新股涌現(xiàn)出的百元股更多是定價因素造成的泡沫。在泡沫的外圍,不斷流失掉的是二級市場的財富,而一級市場的資金卻在泡沫的內(nèi)核悠哉。

    新股改革:百元股的誘因?

        去年以來,共有22只股票成為“百元股”,其中大部分百元股的市盈率均超過50倍。

        《每日經(jīng)濟新聞》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在上述22只百元股中,其中19只百元股全部誕生于2009年6月10日新股發(fā)行體制改革之后。

        “既然超級垃圾股的價格都可以高達8元、10元,那么,作為干干凈凈的新股上市,為什么不可以漲到80元、100元?”針對新股制度改革后百元股大量涌現(xiàn),武漢科技大學金融證券研究所所長董登新教授指出,由于退市制度形同虛設,造就了垃圾股的瘋狂投機,進而嚴重扭曲了整個A股的估值體系。這是導致新股“三高”現(xiàn)象普遍存在的重要原因。另一方面,新股供給嚴重短缺,尤其是創(chuàng)業(yè)板上市資源嚴重不足,從而導致資金盲目追高標榜高增長的中小板、創(chuàng)業(yè)板個股,從而造成高價股、百元股越來越多。

        《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),新股發(fā)行體制改革的指導思想之一是要讓IPO定價市場化——廢除“窗口指導”。Wind數(shù)據(jù)顯示,在新股發(fā)行體制改革前,A股發(fā)行價最高的股票是2007年招股的中國神華,發(fā)行價36.99元。而在2009年6月10日之后發(fā)行的571只新股中,發(fā)行價高于36.99元的股票多達133只。這其中,海普瑞、湯臣倍健的發(fā)行價直接開在了百元以上。

        如今,海普瑞和湯臣倍健都已經(jīng)  “破發(fā)”。IPO市場定價的確消除了一、二級市場差價過大的情況,但也帶來了大多數(shù)新股  “高開低走”的情況。

    罪魁禍首:公司機構(gòu)“一唱一和”

        除了新股發(fā)行體制改革刺激估值提升,上市公司和相關(guān)機構(gòu)的道德缺失也是造成股價虛高的重要原因。

        首先,上市公司“粉飾”招股書的情況日益嚴重。

        日前,中國證監(jiān)會召集國內(nèi)投行保薦人進行培訓時指出,擬上市企業(yè)“粉飾”申報材料已經(jīng)變成一個突出問題。目前,證監(jiān)會已將90家擬上市公司列入黑名單,其中50家企業(yè)因IPO材料造假被迫撤回申請,另外40家企業(yè)則因申報材料造假在IPO過會時被否。

        新海天投資公司投資總監(jiān)楊虎指出,“粉飾”招股書已經(jīng)成為業(yè)界公開的秘密。其目的便是在獲得更高的發(fā)行價背景下,淡化行業(yè)發(fā)展中的風險,一味強調(diào)上市公司的獨特性,放大高增長的預期。

        “情節(jié)嚴重的則是通過各種手段將公司過往的業(yè)績打造成高成長性。”一位投行人士告訴記者,不少個股在上市前業(yè)績很好,而上市后往往又出現(xiàn)業(yè)績快速變臉。“這和拔苗助長沒什么區(qū)別”。

        《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),燃控科技在上市前兩年保持著93.45%和73.5%的凈利潤增長了,而到了2010年,公司的凈利潤下降了0.42%;一季報顯示,向來以高增長示人的東方園林、漢王科技等個股甚至出現(xiàn)了虧損。

        其次,承銷商與詢價機構(gòu)推高股價。

        日前,最?;鸾?jīng)理王亞偉的一席話,揭露了高價發(fā)行的內(nèi)幕。王亞偉指出,在很多情況下,詢價機構(gòu)只能做價格的被動接受者。新股的發(fā)行價格已經(jīng)被承銷商  “綁架”。由于新股發(fā)行供不應求,承銷商根本就不需要維護什么買方機構(gòu)客戶,更談不上維護非特定的散戶投資者的利益。所以,承銷商幾乎完全站在賣方的立場上行事。在新股發(fā)行環(huán)節(jié),基本都是由賣方所主導,而券商通過影響20%的機構(gòu)投資者,使得80%的個人投資者最后為其買單。

    創(chuàng)投、風投依舊大賺

        《每日經(jīng)濟新聞》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),雖然漢王科技、理工監(jiān)測、海普瑞等曾經(jīng)的百元股,其在二級市場的最大跌幅均超過了50%,投資者損失慘重,但是原始股東們卻依舊大賺。

        以理工監(jiān)測為例,2007年6月,中信創(chuàng)投以25元/股的價格受讓公司股份;4年過后,中信建投最高曾浮盈近80%。2010年底開始,中信創(chuàng)投在大宗交易平臺甩賣理工監(jiān)測股份,賣出價位于73元~79元間,獲利超過2倍。

        海普瑞方面,2007年8月,高盛入股海普瑞時出資額為3695萬元,持股數(shù)為1125萬股。2008年,海普瑞10派5.7778(含稅),高盛獲得分紅650萬元,持股成本降為3045萬元;2009年,增資擴股后,高盛持有海普瑞4500萬股;2009年3月和5月,海普瑞分兩次分配股利共計32200萬元,按照持股比例,高盛獲得了4025萬元。2010年,海普瑞的利潤分配方案為10轉(zhuǎn)10派18(稅后)。以此,高盛將分得8100萬元的收益,持股成本則降至-9080萬元,持股數(shù)為9000萬股。5月6日,高盛持有的海普瑞的9000萬股限售股將解禁,以昨日收盤價計算,四年時間高盛浮盈近40億元。

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